Pesquisas Internas De Avaliação De Arh

competitividade, as empresas sentiram a carência de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance de objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza quantitativa. Os dados foram obtidos através de questionários com todos os gerentes da empresa estudada e com o gestor da ARH. A análise dos dados foi realizada através das ferramentas estudadas nas disciplinas cursadas neste semestre de 2011. Neste sentido, procurou-se…

para autor, dois deles são: - Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso. - ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. 6) Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas? R: Os principais objetivos da Gestão de…

UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH CONCEITO: A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender, influenciar e valorizar o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados e a competitividade das organizações. Ricardo Luz UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH A EMPRESA, SEUS ÓRGÃOS E SEUS RECURSOS: Compras (matéria-prima/ insumos/

participação do órgão de ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores. Contudo, quase todos funcionam no nível operacional da organização..VEJA ALGUNS DELES: Modelo Baseado da Procura Estimada do Produto A relação entre as duas variáveis – números de pessoas e volume de procura do produto – é fortemente influenciada por variações na produtividade, aumento da produção, tecnologia utilizada, disponibilidades internas…

Primeiro Capítulo - Exercícios 1- Defina os três significados do termo RH. * É a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. * É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. * É a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregos. 2- Qual é o contexto da…

..... 14 2.5 Treinamento de funcionários.......................................................................... 15 2.6 Remuneração................................................................................................. 15 2.7 Avaliação de pessoas................................................................................... 16 2.8 Ferramentas segundo a técnica utilizada...................................................... 16 Conclusão..................................

especificações fornecidas pela empresa. Ex: Brastemp Rapidez A rapidez reduz os estoques de produtos em processo e o risco da organização. A competição baseada na rapidez deve levar em conta três dimensões: a rapidez de entrega; a rapidez da operação interna e a velocidade de desenvolvimento - rapidez com que um produto ou serviço é introduzido no mercado, ou seja, o tempo gasto entre a geração da idéia, o projeto final e a produção. Ex da última dimensão: Apple – Ipod…

Toda organização opera dentro de um ambiente junto com outras organizações, elas concorrem entre si em relação às necessidades de entradas e saídas. A organização recebe as informações, e dados para tomada de decisões como, por exemplo: pesquisa de mercado, pesquisa de fornecedores e etc. Os insumos necessários para as operações é a entrada de recursos materiais, matéria-prima, maquinas, equipamentos, materiais, e etc. E também a entrada dos recursos financeiros, entrada dos talentos…

.......................................................................... 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ..............................................................................................

pessoas que incorporem essas novas características. Em algumas organizações, a ARH é um órgão de assessoria da presidência, prestando-lhe consultoria e serviços de staff. O departamento de RH está vinculado à presidência da organização: todas as políticas e procedimentos elaborados e desenvolvidos pelo órgão de ARH necessitam do aval e da comunicação da presidência para sua implementação na organização. Os objetivos da ARH derivam dos objetivos da organização inteira. Toda organização…