Teorias da administração

adotaram o tipo burocrático de organização, concentrando os meios de administração no topo da hierarquia e utilizando regras racionais e impessoais, visando à máxima eficiência. Fatores principais para o desenvolvimento da moderna burocracia: - O desenvolvimento de uma economia monetária; - O crescimento das tarefas administrativas do Estado Moderno; - A superioridade técnica do tipo burocrático de administração. A burocracia é a organização típica da sociedade moderna democrática e das grandes empresas. Através do “contrato” ou instrumento representativo da relação de autoridade dentro da empresa capitalista, as relações de hierarquia nela passam a constituir esquemas de autoridade legal. http://arquivos.unama.br/nead/graduacao/cesa/pec/tga/pdf/epa_impresso_aula08.pdf -A concepção de Weber para a burocracia serviu de base para que os sociólogos melhor interpretassem as organizações . um deles , Robert mertom, assim se expressou, referindo-se À burocracia: Uma estrutura social formal, racional organizada, implica modelos de atividades claramente definidos, nos quais idealmente cada serie de ações esta ligada funcionalmente aos objetivos da organização. Em tal organização há uma serie de Status hierárquicos, que implica certo numero de privilégios e obrigações, definidas por regras limitadas e especificas. Cada uma dessas funções compreendem uma esfera de competência e responsabilidade. A autoridade, o poder de controle, vindo de um regulamento…

CHIAVENATO, IDALBERTO (1983). Introdução à Teoria Geral da Administração. 3ª Edição. S. Paulo: McGraw-Hill do Brasil. Introdução àTeoria Geral da Administração Copyright O 1976,1979,1983 da Editora McGraw-Hill do Brasil, Ltda. Todos os direitos reservados pela Editora McGraw-Hill do Brasil, Ltda. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida, guardada pelo sistema "retrieval" ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, seja este eletrônico, mecânico, de…

TGA É o campo de conhecimento humano que se ocupa em do estudo da Administração, independente se o objetivo da organização for à obtenção do lucro ou não. Propõe-se a desenvolver a capacidade de pensar e definir situações organizacionais, propondo soluções através da aplicação do diagnóstico DIAGNÓSTICO = CONHECER FEELING = PERCEPÇÃO Os gestores devem conhecer o que e o porquê de cada situação para que seja apontado a possível solução. O gestor também precisa ter PERCEPÇÃO, pois…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta A Revolução Industrial foi fundamental para o surgimento das empresas modernas. O surgimento da eletricidade e do aço acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas. A Revolução Industrial proporcionou: Resposta Resposta Selecionada: c. Substituição do artesão pelo operário especializado. Resposta Correta: …

clássicas que fundamentaram a TGA I PERGUNTA DE PARTIDA PARA O ESTUDO • Qual a contribuição da TGA - Teoria Geral da Administração frente aos desafios organizacionais? OS PAPÉIS DO ADMINISTRADOR FRENTE AOS DESAFIOS ORGANIZACIONAIS Nesta aula não se pretende rever os fundamentos da administração ou da administração geral, mas construir um cenário para que o futuro administrador enxergue a importância do estudo da TGA e da Teoria da Organização frente aos desafios organizacionais.…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A Revolução Industrial foi fundamental para o surgimento das empresas modernas. O surgimento da eletricidade e do aço acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas. A Revolução Industrial proporcionou: Resposta Resposta Selecionada: c. Substituição do artesão pelo operário especializado. Resposta Correta: c. Substituição do artesão pelo operário especializado.…

por sicabral2, set. 2012 | 5 Páginas (1027 Palavras) | 2 Consultas Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta A Revolução Industrial foi fundamental para o surgimento das empresas modernas. O surgimento da eletricidade e do aço acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas. A Revolução Industrial proporcionou: Resposta Resposta Selecionada: c. Substituição do artesão pelo operário especializado. …

principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos A teoria geral da administração, os primórdios da administração e abordagem clássica da administração. O gradativo desenvolvimento e complexidade das organizações surgiram a necessidade de administrá-las adequadamente. Então surgiu…

ICIA39 – Administração de Unidades de Informação Docente: Francisco Pedroza OBJETIVOS DA 2ª AULA 1)Discorrer sobre as habilidades do administrador; 2) Explorar o conteúdo e objeto da Administração; 3) Projetar as perspectivas futuras da Administração. Salvador, 18 e 23 de agosto de 2010 CHIAVENATO, 2003. ORGANIZAÇÕES/ADMINISTRAÇÃO • TO => campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das Organizações. • Administração => a condução racional das atividades de uma…

muito importantes para a qualidade e cada qual com suas características, entretanto temos uma destas ferramentas que é muito eficaz que é o seis sigmas muito difícil sua implementação, porem depois de adequado as necessidades da empresa garante baixas chances de erro em seus processos. Dentro deste parâmetro de desenvolvimento na administração e qualidade de produto exigido pelo mercado consumidor não apenas como diferencial mais sim como uma obrigação para se adequar ao mercado a…