30 Perguntas de administração de rh

ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas; SUBSISTEMA: Aplicação, OBJETIVO: O que as pessoas farão na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Integração de pessoas, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho; SUBSISTEMA: Manutenção, OBJETIVO: Como manter as pessoas na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Remuneração e composição, benefícios e serviços sociais, higiene e segurança do trabalho, relações sindicais; SUBSISTEMA: Desenvolvimento, OBJETIVO: Como preparar e desenvolver pessoas, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Treinamento, desenvolvimento organizacional; SUBISTEMA: Monitoramento, OBJETIVO: Como saber o que são e o que fazem as pessoas, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Banco de dados, sistemas de informação, balanço social. 9 – Comentem sobre os quatros estágios básicos da ARH? 10 – Quais são os nomes utilizados pela área que administra os recursos humanos? 11- quais as posições que se encontra a administração de RH e na estrutura organizacional? 12 – Comente sobre duas criticas costumeiramente feitas as profissionais de RH? 13 – Diante de uma circunstancia podemos afirmar que um profissional de RH esta tendo uma atuação operacional? 14 – o que deve fazer o profissional de RH para exercer uma atuação mais estratégica e contributiva para os resultados finais das empresas? 15 - comente sobre dois assuntos que fazem parte do cotidiano de RH? 16 – que atividades de RH são mais…

Acadêmicas: Andréia Hochleitner e Andressa Sauer. Prova RH II 1 – Escolha um artigo de um dos capítulos de algum Livro de Recursos Humanos, leia, destaque duas frases no texto, e anexe o xérox à prova. . ( Min 1 pagina de conteúdo). As frases destacadas devem ser sublinhadas no próprio xérox e não precisam se copiadas na prova. 2 - Quais as 4 palavras que resumem a nossa matéria, conforme nosso 1º dia de aula ? Escolha mais uma que no seu entender é relevante p/ RH/Gestão de…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas, podendo gerar um problema grave nesta unidade. Que problema seria este? Resposta Selecionada: c. Gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais). Feedback da resposta: Correta: C Justificativa: com o aumento do número…

Na Administração de Recursos Humanos temos quatro funções básicas. Qual das sentenças abaixo melhor define a função Planejamento de Cargos? UNIDADE II Pergunta 1 É uma expressão utilizada para designar as faltas ou ausências dos empregados no trabalho, incluindo a famosa meia falta (quando o empregado vai trabalhar apenas na parte da tarde). Estamos tratando: a. turnover. b. absenteísmo. c. faltas programadas. d. faltas justificadas. e. nenhuma…

GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAR AS PESSOAS (19 DE SETEMBRO DIA DO ADMINISTRADOR) DECOMPOR A ADMINISTRAÇÃO: * ADMINISTRAÇÃO GERAL (ASPECTOS ORGANIZACIONAIS): O ADMINISTRADOR ATUA NA PARTE GERAL DA EMPRESA COMO UM TODO, E NA MONTAGEM DE ORGANOGRAMAS (ESTRUTURA FORMAL DA EMPRESA). * ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO (PCP = PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO, GESTÃO DE MATERIAIS, CONTROLES DE ESTOQUE: MATÉRIA PRIMA, PRODUTO ACABADO, MANUTENÇÃO, LOGISTICA PESADA) * ADMINISTRAÇÃO…

ANALISES E RESULTADOS A pesquisa foi realizada com entrevistados homens maiores de 35 anos com ensino superior completo em administração e/ou psicologia e pós graduação com vivencia de cinco a sete anos na área de gerenciamento de RH (Recursos Humanos). Os participantes das entrevistas foram escolhidos de forma intencional pelos pesquisadores, pois uma rede é internacional com atividades em todos os estados no Brasil e a outra rede e de âmbito nacional local com atendimento apenas do…

UNIDADE I Pergunta 1 Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa? a. Não deixar o conflito surgir é a melhor forma. b. Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes . c. Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária. d. Permitir somente que conflitos de caráter…

Perguntas para Revisão. Pág. 30 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Necessita dos recursos organizacionais que se dividem em: Recursos Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas representam um dos recursos de que as organizações necessitam para alcançar seus objetivos, e também são responsáveis pela gestão dos…

[pic] PAULO CESAR DE OLIVERIA RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Cornélio Procópio 2013 PAULO CESAR DE OLIVEIRA RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado à disciplina de RH, do Curso de Tecnologia e Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná. …

PLANEJAMENTO DE MÃO DE OBRA............................................................................................ 08 2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO...................................................... 08 2.3 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO DENTRO DA EMPRESA ESTUDADA............................................................... 11 2.4 DESCRIÇÕES DOS PROCESSOS DE SELEÇÃO..................... 15 3 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS…