Estratégias Mercadológicas Atividade 7

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Leia este caso bastante conhecido. A Apple fez com que o iPod chegasse ao mercado em um ano (do conceito ao mercado), graças ao sistema de consorcio modular adotado para a produção e comercialização do produto. Foram envolvidos no sistema de consorcio modular nada menos do que sete empresas, alem da Apple. Veja a relação de parceiros e especialidades: MODULOS PARCEIROS Hard disk Toshiba Disk drive Nidec Processador central ARM Firewire Texas Instruments Interface chip USB Cypress Flash memory Sharp A montagem final Inventec Com base nas informações apresentadas, podemos identificar um caso de: Resposta Selecionada: Corretab. Parcerias e alianças estratégicas. Resposta Correta: Corretab. Parcerias e alianças estratégicas. Feedback da resposta: Compreendemos o processo de Parcerias e Alianças Estratégicas o ato de uma empresa buscar um parceiro estratégico para melhorar o seu desempenho. Esta união de empresas busca complementar as suas forças e compensar as suas fraquezas. Em uma economia globalizada como a nossa, este tipo de estratégia esta se desenvolvendo em passo largos, pois como veremos mais adiante, é uma forma mais lucrativa de ampliar o raio de atuação da empresa sem a necessidade de grandes investimentos. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Podemos dizer que a telefonia celular está bastante popularizada no Brasil. Ao contrario do seu início quando contávamos com apenas

1 Revisar envio do teste: Atividade 1 Usuário HELTON LUIZ LUIZ CARVALHO Curso ADM02023 - CRIATIVIDADE E INOVAÇAO (ON.DPI) - 201510.06888 Teste Atividade 1 Iniciado 21/07/15 15:39 Enviado 23/07/15 10:46 Status Completada Resultado da tentativa 4,5 em 5 pontos Tempo decorrido 43 horas, 7 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos “Clusters (...) incluem vantagens…

os resultados emparelhados às respostas da entrevista com o principal responsável pela Selecta. Por meio desta metodologia, foi possível concluir que os diferenciais de valorização do cliente e a qualidade do produto são os principais fatores na aplicação das estratégias de marketing, pela organização sob estudo; além disso, constatou-se que tais fatores geram vantagens competitivas e reforçam a necessidade de a empresa mantê-las, para evoluir estrategicamente e assegurar maior…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Foi na década de 50 que os primeiros carros de passeio no Brasil foram fabricados. Durante muito tempo a fabricação ficou a cargo de poucas montadoras (eram cerca de quatro), o que caracterizava uma forma de blindagem para as montadoras da época, pela existência de fatores que impediam outras empresas de entrar para competir com aquelas que estavam presentes. Em qual das forças de Porter fica enquadrada a situação apresentada? Resposta Selecionada:…

adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos”. Para auxiliar nesta tarefa, diversas ferramentas de apoio ao planejamento estratégico foram desenvolvidas ao longo do tempo. De acordo com levantamento realizado junto a consultores e professores da área, chega-se as seguintes alternativas, que, necessariamente, deveriam ser aplicadas visando à otimização do resultado (do mais para o menos mencionado, dentro das ferramentas academicamente conhecidas):  Análise…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação Porter afirma que o estado da competição num setor depende de cinco forças básicas. A potência coletiva dessas forças determina, em última instância, as perspectivas de lucro do setor. Relacione as cinco forças competitivas que definem este referencial de Porter. Resposta Selecionada: As cinco forças básicas que Porter afirma são: - ameaça de novos entrantes. - poder de barganha dos fornecedores. - ameaça de produtos substitutos. - poder de…

5 Pergunta 1 1. Assinale a alternativa que corretamente representa o período caracterizado pela conexão em rede empresarial e global, com informações interconectadas, rápido crescimento da internet, das intranets, das extranets e outras redes globais interconectadas que revolucionaram a computação entre organizações, empresa e usuário final. Resposta A. Período de Relatórios Administrativos (1960-1970) – Sistemas de Informação Gerencial. B. Período Estratégico e Usuário…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÂO DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI FLORIANÓPOLIS 2008 DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…

A análise da gestão da cadeia de suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a…

5. Análise de Mercado Para a criação de um Plano de Negócios conciso e que passe confiança para os empregados, clientes, investidores e sócios, é fundamental conhecer o mercado para o sucesso do empreendimento. É recomendado realizar uma pesquisa de mercado para determinar características, necessidades e expectativas. Para isso é necessário tomar uma amostra do mercado, isso nos definirá o tamanho, as características e preferências do consumidor. É importante fazer as perguntas certas,…