A profissionalização da Empresa Familiar

www.pwc.com.br A profissionalização da Empresa Familiar Desafios e oportunidades Soluções para empresas familiares Abril 2014 Soluções para Empresas Familiares Saúde, prosperidade, continuidade, participação, papel na comunidade, comunicação, formação educacional, valores, objetivos etc. Operações, finanças, funcionários, relacionamento com fornecedores e clientes etc. Liquidez, alocação de capital, planejamento da sucessão, direção estratégica, desempenho etc. Dimensões de governança em empresas familiares PwC PwC | Soluções para Empresas Familiares 2 Empresas Familiares no mundo 2/3 75% 65% 25% 75% As empresas familiares compõem dois terços do total de empresas no mundo. Das empresas na União Europeia são familiares. PwC | Soluções para Empresas Familiares Na Índia, as empresas familiares representam 65% do PIB e empregam 75% da população ativa. Das 100 maiores empresas da União Europeia são empresas familiares. 3 Empresas Familiares no Mundo 85% 83% 79% 73% das empresas espanholas das empresas francesas das empresas alemãs das empresas italianas podem ser classificadas como familiares. (Comissão Europeia, Diretoria Geral de Empresas e Indústrias) PwC | Soluções para Empresas Familiares 4 Empresas Familiares no Brasil Coteminas Itaú 256 das 300 maiores empresas do país são familiares Representam mais de 50% do PIB…

EMPRESA FAMILAR UNINDO MODERNIDADE E EXPERINCIA. Artigo apresentado no Curso de Ps- Graduao em Psicologia Humanista Existencial na Universidade Estcio de S UNESA, Campos dos Goytacazes…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE MAICO LUÍS LENHARD O IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA PROFISSIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES Novo Hamburgo 2009 MAICO LUÍS LENHARD O IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA PROFISSIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Feevale Professor Orientador: Dr. Ernani Cesar Freitas Novo…

EMPRESA FAMILIAR: UM DESAFIO DE SOBREVIVÊNCIA Autor: Phelipe Linhares Ano após ano, quase todos os dias, executivos das mais diversas corporações enfrentam e gerenciam adversidades, entraves e gargalos resultantes do mercado de atuação da empresa, do modelo de gestão e da estrutura empresarial. O pensamento de qualquer acionista e líder empresarial é – ou, pelo menos, deveria ser – trabalhar pela perpetuidade do negócio que comanda. Nesse sentido, nos deparamos com uma vastidão de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO Curso de Administração VIVIANA DE FÁTIMA TRANCOSO ALAVANCAGEM COMPETITIVA: Gestão de Pessoas para o sucesso das empresas de origem familiar Nova Friburgo - RJ Dezembro/2012 VIVIANA DE FÁTIMA TRANCOSO ALAVANCAGEM COMPETITIVA: Gestão de Pessoas para o sucesso das empresas de origem familiar Trabalho de Conclusão de Curso apresentada à Universidade Estácio como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas.…

FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Administração das Faculdades Alves Faria, sob a orientação do Professor Ms. GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA…

CULTURA ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS FAMILIARES Dhiego Antonio Monteiro1 RESUMO O objetivo deste trabalho é levantar os principais aspectos da cultura organizacional de empresas familiares. Discute definições e componentes da estrutura de empresas familiares e de cultura organizacional, valendo-se de dados levantados junto a publicações pertinentes ao tema, utilizando como fonte pesquisas bibliográficas. Torna-se relevante quando considerado a grande quantidade de empresas…

CONFLITOS QUE OCORREM NO PROCESSO DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES. ARTIGO Baltasar Viana¹ baltasar_projetos@hotmail.com Caroline Czaya² Caroline_czaia@hotmail.com Eliane Dietrich Moura Costa³ elianedmcosta@yahoo.com.br Orientador: Lorete Kossowski lorete.k@gmail.com Graduado em Bacharelado em Administração pela Faculdade Expoente. ² Graduado em Bacharelado em Administração pela Faculdade Expoente. ³ Graduado em Bacharelado em Administração pela Faculdade Expoente…

PESQUISA MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MODALIDADE: PROFISSIONALIZANTE A CONSTRUÇÃO, CONSOLIDAÇÃO E CONTINUIDADE DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO JOMARA PEREIRA CORGOZINHO PIRES Belo Horizonte 2007 JOMARA PEREIRA CORGOZINHO PIRES A CONSTRUÇÃO, CONSOLIDAÇÃO E CONTINUIDADE DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO …

A cultura organizacional das empresas familiares centra-se primordialmente na figura de seu fundador, que inculca seus próprios valores e comportamentos e os da família na empresa e nos negócios. No estágio inicial de uma empresa familiar são, assim, lançadas as bases para a formação e desenvolvimento de sua cultura. O processo sucessório acarreta, entretanto, o surgimento de novas lideranças que por vezes apresentam padrões simbólicos, crenças e valores distintos daqueles que até…