Os Três Processos Da Cadeia De Valores

Uma Fábrica Sem Fumaça: a Empresa Li & Fung, de Hong Kong A empresa Li & Fung é a maior trading exportadora de Hong Kong, e uma inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento, num contexto globalizado. Fundada em 1906, em Cantão, sul da China, pelo avô de Victor Fung, a empresa foi a primeira companhia exportadora chinesa numa época em que o comércio no Pais era controlado por empresas comerciais estrangeiras. Sua única vantagem comparativa na época de sua

nas relações organizacionais, nas suas mais variadas esferas. Em cada estágio dessas relações existem processos e sistemas, que de modo muito rápido, se renovam a todo instante e em uma análise mais criteriosa passamos a entender e compreender que cada processo em determinado instante do seu ciclo alcança sua proporção de valor em uma escalabilidade complexa e questionável, em uma cadeia de valores ainda muito pouca compreendida, porém, muito estudada. A busca constante por melhora tem…

04/02/2015 Logística Prof. Me. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos  Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição  Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter‐ relacionam, criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matéria‐prima até o consumidor final. Definição …

Proteína Proteínas são biomoléculas de grande dimensão, ou macromoléculas, constituídas por uma ou mais cadeias de resíduos aminoácidos. As proteínas desempenham um vasto conjunto de funções no organismo, entre as quais a catalização de reações metabólicas, a replicação de ADN, a resposta a estímulos e o transporte de moléculas de um local para outro. As proteínas diferem entre si fundamentalmente na sua sequência de aminoácidos, a qual é determinada pela sua sequência genética, e que…

1 Introdução A gestão da cadeia de suprimentos nas últimas décadas tem sofrido um grande avanço nas organizações em função de diferentes fatores. Com a crescente competitividade das empresas, torna-se necessário está em vantagem com o mercado em que atuam, portanto as organizações buscam a Gestão da Cadeia de Suprimentos para obter uma visão ampla, atualizada e sistemática da administração tradicional de materiais e da gestão da cadeia produtiva. As organizações estão focando as suas…

atividades de valor por ela executas na concorrência em uma indústria. Para ter ciência destes custos é preciso fazer uma análise dos custos dentro das atividades de valor e não os custos da empresa como um todo. Para que a análise dos custos seja feita de maneira adequada, inicialmente é preciso identificar quais são as cadeias de valor dentro da empresa e assim atribuir custos operacionais e ativos as atividades de valor. A fim de realizar a análise de custos, a desagregação da…

O Efeito Chicote e o seu Impacto na Gestão das Cadeias de Suprimentos Leandro Callegari Coelho (UFSC) leandroah@hotmail.com Neimar Follmann (UFSC) follmann2@hotmail.com Carlos Manuel Taboada Rodriguez (UFSC) taboada@deps.ufsc.br RESUMO As empresas há muito tempo têm tentado eliminar as causas do excesso de estoques ou da falta de produtos. Observou-se que, quanto mais afastada a empresa estiver do mercado consumidor, maiores serão as variações do tamanho dos estoques e dos pedidos, o…

O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Supply Chain Management é a integração dos principais processos de negócios de uma rede de empresas,…

RESUMO Este artigo estuda o planejamento da produção de uma cadeia de suprimento sob três cenários distintos de gestão e compartilhamento da informação, por meio de um modelo de otimização. No primeiro cenário são utilizadas somente as informações locais. No segundo cenário, informações de planejamento são compartilhadas entre empresa-cliente e empresa-fornecedora. No terceiro cenário há um compartilhamento global da informação. O estudo procura mostrar como a coordenação e o compartilhamento da

.............................................1 GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS..............................................................................2 APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT..........................4 Gestão da Cadeia de Suprimentos – SCM.....................................................................4 Integração Vertical.........................................................................................................6 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO –