Os Três Processos Da Cadeia De Valores

responsabilizando-as pela completa gestão do ciclo de vida dos seus produtos, diminuindo assim os impactos ambientais não apenas dos processos, mas também daqueles causados pelas atividades de descarte. Isto faz com que aumente a porcentagem da utilização de materiais e embalagens reciclados. É crescente entre os clientes a consciência para a reciclagem e por processos de manufatura mais limpos, espera-se que para cada produto novo adquirido um produto antigo deva ser reciclado (KRIKKE,…

[pic] Centro Universitário do Norte Paulista SUPPLY CHAIN Gestão da Cadeia de Suprimentos Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração – 3º A 2012 Professor: Cristiano Foguetti Alunos: Alesandro I. Rodrigues Eder Jacob de Souza Fabio Antonio Borges Jefferson Jonas Postigo 1. Introdução O presente trabalho tem como objetivo informar de…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS As dimensões da cadeia de suprimentos Existe uma confusão conceitual entre cadeia de suprimentos e logística que, por vezes, dificulta o correto entendimento das dimensões e atividades de uma cadeia de suprimentos, como também as responsabilidades dos departamentos e das organizações nos processos relacionados ao tema. Uma definição mais clara de cadeia de suprimentos é a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o fornecedor primário,

tempo e espaço, sem que se perda a qualidade, sempre aprimorando o se for produzido. Além de combater a muda, a transforma em valor, e oferece uma forma de produzir com um feedback imediato para transformar muda em valor, e não é baseado em cortes de mão-de-obra, mas sim de desenvolver uma mão de obra mais eficiente. Especifique o Valor A questão de especificar o valor é algo muito abrangente de ser definido, na prática é algo que deve ser apenas definido pelo cliente, em termos…

empresas líderes internacionais aumentaram a agressividade de suas estratégias, lançando-se num intensivo processo de aquisições, incorporando empresas nacionais e cooperativas. Dispondo de amplo poder financeiro, essas empresas apostaram na aquisição de marcas conhecidas como meio mais rápido e eficaz para o seu abastecimento de matérias-primas, ou de se estabelecerem no mercado. Esses processos também ocorrem em outros países em desenvolvimento, indicando um padrão de concorrência que…

LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS Conceito de Logística É o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. Conceito de Logística de Suprimentos É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o surgimento das necessidades dos clientes…

..................................... 4 1. Gestão da Cadeia de Suprimentos.....................................................................6 1.1. Reestruturação e consolidação da cadeia de suprimentos...........................7 1.2. Globalização da cadeia de suprimentos.......................................................8 1.3. Gestão estratégica de lead times na cadeia de suprimentos.........................9 2. Gestão da cadeia de abastecimento na indústria de computadores.........

..................................................................................04 2. Análise de Atividade..........................................................................................................................05 3. Análise de Valor.................................................................................................................................06 4 . Avaliação e Planejamen..........................................................................................

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: CAPÍTULO 1: Logística, Cadeia de Suprimentos e estratégia competitiva. Gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conceito mais amplo que logística – A logística envolve integração de informação, transporte, estoques, armazéns, manuseio e embalagem. Hoje em dia, o conceito já é mais amplo, já falamos de um sistema logístico e até de uma cadeia de suprimentos, uma vez que envolve processos e funções integradas de maneira holística desde fornecedores e…

PRINCÍPIOS DO LEAN Valor: ponto de partida para o Lean ou Pensamento Enxuto e deve ser definido pelo cliente final. Muitas empresas criam ciclos de debates tentando criar conceitos sobre o que seus produtos entregam de valor aos seus clientes, mas Valor é função do cliente e ponto final. Se optar por fazer esta mesma reunião então convide um cliente ou eleja um representante do seu cliente neste mesmo fórum. Valor é o ponto de partida do Pensamento Enxuto. Cadeia (ou Fluxo) de Valor:…