RESUMO

RESUMO
Este artigo estuda o planejamento da produção de uma cadeia de suprimento sob três cenários distintos de gestão e compartilhamento da informação, por meio de um modelo de otimização. No primeiro cenário são utilizadas somente as informações locais. No segundo cenário, informações de planejamento são compartilhadas entre empresa-cliente e empresa-fornecedora. No terceiro cenário há um compartilhamento global da informação. O estudo procura mostrar como a coordenação e o compartilhamento da informação contribuem para a melhoria do desempenho da cadeia. Por fim, é discutida a aplicação de uma ferramenta tecnológica para comunicação entre os membros da cadeia.
Palavras-chave: gerenciamento de cadeia de suprimento, planejamento da produção, coordenação, cooperação, otimização.

ABSTRACT
This paper reports on a study of supply chain production planning in three distinct management and information-sharing scenarios, using an optimization model. The first scenario involves the use of only local information, while the second involves planning information scenario shared between company-client and company-supplier, and the third consists of global information sharing. This paper attempts to show how information sharing and coordination can improve overall supply chain performance. A technological tool to support communication among the members of the chain is also discussed.
Keywords: supply chain management, production planning, coordination, cooperation, optimization.

1. Introdução
Uma cadeia de suprimento (CS) é uma rede de empresas distribuídas geograficamente que realizam, de forma coletiva, diversas atividades inerentes ao fornecimento de produtos (Reid et al., 1996). O sucesso das atividades da CS depende da coordenação dos fluxos de informação, material e decisão entre as empresas, um problema que se mostra complexo por causa da dimensão da cadeia, às possíveis formas de gestão do negócio entre parceiros, e às tecnologias de comunicação utilizadas. Um