Os Indicadores De Rh

INDICADORES DE DESEMPENHO A metodologia de mensuração de resultados em gestão do capital humano, através de indicadores de desempenho, é um poderoso instrumento que pode alavancar os negócios a partir de uma gestão de pessoas fundamentada em princípios e valores contemporâneos, geradora de resultados e riquezas econômicas, financeiras e sociais. Veja como analisar as principais áreas em RH: 1. Eficácia organizacional Os indicadores desta área podem ser considerados um espectro maior, como

RH no Poder! www.marcelodeelias.com.br Acesse nosso site Para conhecer um pouco mais de nossos trabalhos e acessar o material dessa palestra, visite nosso site. www.marcelodeelias.com.br Página: downloads Senha: RH Fotos #marcelodeelias A base de gestão GERIR EMPRESAS É GERIR PESSOAS O que se espera do RH? HOJE Projetar o futuro e combinar os esforços para aliar as pessoas à estratégia Entender de números e buscar os resultados organizacionais Treinar e selecionar as pessoas…

TABELA INDICADORES ESTRATÉGICOS - Detalhada Descrição do Indicador Fórmula Unidade de Medida EBITIDA Aumentar o EBITDA em 5% em relação ao ano anterior EBITDA ano atual dividido por EBITDA ano anterior. Acima de 5% do faturamento = Verde. Entre 2% e 5% = Amarelo. Abaixo de 2% = Vermelho Aumentar Faturamento Faturamento Líquido Vender 60.000 caminhões e ônibus Aumentar o Retorno sobre Ativos RONA Atingir o Rona de 15% Despesas Operacionais…

Capítulo 16 Banco de Dados e Sistemas de Informações de RH • • • • • • Comunicações Internas. A Necessidade de Informações. Banco de Dados de RH. Sistemas de Informações de RH. Sistemas de Monitoração de RH. Balanço Social. Caso Introdutório: Tradição e Passado S/A Pág: Pág:462 462 Genivaldo Pantaleão, o antigo chefe de pessoal da Tradição & Passado era o típico exemplar do tradicional chefão de pessoal. Tratava as pessoas através de indicadores numéricos e de créditos e débitos…

Empreendedorismo Erro! Indicador não definido. 1.1.1 Estrutura e Análise Organizacional Erro! Indicador não definido. 1.1.2 Gestão de Pessoas Erro! Indicador não definido. 1.2 Descrição e análise do microambiente Erro! Indicador não definido. 1.2.1 Gestão Financeira Erro! Indicador não definido. 1.2.2 Sistemas de Informação Erro! Indicador não definido. 1.2.3 Gestão de Markting Erro! Indicador não definido. 1.2.4 Gestão da Produção Erro! Indicador não definido. 1.2.5 Gestão de…

Normatização, documentação, verificação de resultados Literatura propõe modelos Avedis Donabedian Déc. 60 (Modelo unificado) Pesquisas Avaliativas X Avaliações de Qualidade METODOLOGICAMENTE DEFINE INDICADORES  AVALIA SEM PREOCUPAÇÃO COM PADRÕES PRÉDEFINIDOS DEFINE INDICADORES (PARÂMETROS) E PADRÕES A PRIORI  AVALIA COMPARANDO COM PADRÕES PRÉ-DEFINIDOS Avaliações de Qualidade em Saúde (avaliações normativas)  DEFINE PADRÕES A PRIORI (consta na…

Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)  Influências Políticas e Econômicas  Novas Tecnologias  Organizações…

individuais e organizacionais na performance da empresa, através da análise crítica de um caso do setor financeiro. Para tanto, este artigo analisa a evolução da avaliação de resultados em gestão de pessoas, desde os estudos do impacto de práticas de RH na performance empresarial até os modelos atuais de mensuração das relações causais e apresenta estudo empírico de uma empresa seguradora pertencente a um dos maiores conglomerados financeiros de capital nacional, que utiliza o modelo de…

contratação e análise de desempenho. Extensão em que a liderança de RH participa desde cedo da seleção de possíveis candidatos a aquisições - No momento em que existe uma nova demanda de contratação o RH é acionado. Ele é o responsável por abrir o processo seletivo, fazer as convocações e efetuar a primeira fase da seleção que é a análise de currículos. Os candidatos que possuem os requisitos necessários e/ou desejados são convocados pelo RH para a primeira entrevista. Somente os…

.....................................04 2 INDICADORES..............................................................................................................................05 2.1.INDICADORES FINANCEIROS.................................................................................................05 2.2.INDICADORES LOGÍSTICOS...................................................................................................06 2.3.INDICADORES DE MARKETING...............................