Os Desafios Dos Gerentes

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: SUPERIORES DE TECNOLOGIA 2ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMATICA AUTORES: PROFº. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO PROFª. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE APRESENTAÇÃO O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensino aprendizagem desenvolvido por meio de etapas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do(a) acadêmico(a) pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo dirigido

Curso: CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Período: 1º Semestre Conteúdo: Apagão profissional Introdução O mercado de trabalho está cada dia mais competitivo e exigente devido os efeitos da globalização com o aumento de novas tecnologias exigindo cada vez mais profissionais capacitados para atender todas essas demandas, algo que torna uma tarefa difícil para muitas empresas, pois tem se deparado com o “apagão…

para a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Alexander Ferreira Lavelli Faculdade Anhanguera de…

contexto, siga os passos descritos abaixo para a realização do Desafio Profissional, a saber: PASSOS Passo 01 Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). Passo 02 Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:  Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);  Desenvolver líderes;  Capacitá-los a liderança…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 primeiro desafio: 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO: 5 2.3 TERCEIRO DESAFIO: 5 2.4 QUARTO DESAFIO: 6 2.5 QUINTO DESAFIO: 7 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A administração é a arte de realizar coisas com e por meio de pessoas e de grupos, formalmente organizados. O grupo de pessoas deve ser constituído de forma deliberada e legalmente organizada, como acontece numa empresa ou

2° SEMESTRE Fulano da Silva - RA 00000000000 DESAFIO PROFISSIONAL MATEMÁTICA PROCESSOS GERÊNCIAIS TUTOR A DISTÂNCIA LOAZIL SILVA PORTO ALEGRE – RS 2014 Prefácio - Introdução, 1 - Organograma, 2 - Plano de Capacitação, 3 - Diretor Financeiro, 4 - Diretor Operações, 5 - Gerente de Compras, 6 - Diretor de Planejamento e Recursos Humanos, 7 - Marketing, 8 - Gerente de Loja, 9 - Gerente de Loja, 10 - Programa de Capacitação –…

Desafio Antes de ir até meu gerente para pedir aumento, pesquisaria a média salarial vigente para meu cargo. Se eu recebesse um “não” ou “criticas”, estaria preparado pois a negatividade (não) faz parte da vida profissional. Minha atitude seria de muita calma, controlando a frustração. Apresentaria alguns argumentos para negociar o aumento, como: números que pude contribuir para o crescimento do contrato (Empresa) e meus comportamentos e atitudes dentro da empresa. Definição de Negociação Steele

SANTOS JUNIOR 9910150639 KARINA SILVA DE ALMEIDA9905144488 DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR: MARCOS GALLANI Porto Seguro, 15 de Setembro de 2014. UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CAMILA SANTIAGO FARIAS 8736992558 IVAN JOSÉ DOS SANTOS JUNIOR 9910150639KARINA SILVA DE ALMEIDA9905144488 DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera EAD, como requisito avaliativo em forma de desafio do 3º Bimestre das disciplinas de Teorias da…

DENVOLVIMENTO O seu trabalho é produzir um texto/relatório composto pela resolução das atividades propostas nos 3 (três) passos do desafio profissional, tomando como base a estrutura organizacional e operações descritas para a empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado). A partir da introdução e dos resultados dessa consultoria da empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado), a diretoria executiva abriu processo seletivo e contratou você comoDiretor (a) Administrativo e de Projetos para…

Rogério Shimizu, gerente de uma das unidades de negócios. Sua estrutura anterior era demasiadamente hierarquizada. Os funcionários remanescentes da época dizem que a Alpargatas era extrema¬mente elitizada, havendo uma distância enorme entre a direção e os demais ní¬veis da organização. "Tudo na empresa era exagerado: muitas pessoas (a empre¬sa chegou a ter 36.000 funcionários, hoje são 10.800), muitas diferenças entre os níveis hierárquicos. Eram vários escritórios de vendas, vários…