Os Desafios Dos Gerentes Comportamento Organizacional

TRINDADE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL BELO HORIZONTE 2012 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL RAIANY KELLY TRINDADE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO APRESENTADO A BANCA EXAMINADORA A FACULDADE DE BELO HORIZONTE DA ANHANGUERA EDUCACIONAL , COMO REQUISITO PARCIAL A OBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO SOB A ORIENTAÇÃO DO TUTOR A DISTÂNCIA ALEX ZOMBERO BEZERRA. BELO HORIZONTE 2012 RAIANY KELLY TRINDADE COPMPORTAMENTO…

compreensão do comportamento do indivíduo e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com poder e liderança, processos de grupo e estruturas, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. Os gerentes têm, nos estudos proporcionados pelo Comportamento…

desse desafio é tentar explicar de forma resumida, mas que possa ser entendida, o que se pede nas etapas referidas. Entender o que é empresa, administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial e toda a complexidade do processo administrativo. Entender como funciona a estratégia de uma organização, desde de o seu planejamento até o seu controle. Também a importância da liderança dentro da empresa. Por fim algumas citações do grupo em relação a tudo o que foi estudado nesse desafio.

Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação Comportamento Organizacional Professora Elizete Fernandes Bernardo elizete.fernandes@aedu.com 1 Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem 1. Comportamento Organizacional: uma visão geral do caminho a ser trilhado 2. O que vem a ser Comportamento Organizacional 3. Ponto de partida: da Visão sistêmica 4. Um mundo em Mudança 5. O novo conceito e seu impacto no processo…

1. COMPORTAMENTO GRUPAL E INTERGRUPAL O sucesso de uma organização complexa é substancialmente influenciado pelo desempenho de diversos grupos que interagem entre si por toda a hierarquia da empresa. 1.1 Tipos de Grupos Um grupo consiste em duas ou mais pessoas que são psicologicamente conscientes umas das outras e que interagem para atingir uma meta em comum, essas metas podem ser tarefas ou socialmente. Há cinco distinções básicas de grupos, sendo: grupos primários ou secundários

de marketing depende de uma ação conjunta. Por este motivo, o grupo decidiu pelo tema exposto, pois esta ação envolve os componentes do grupo, assim como os demais alunos deste curso. Introdução Ninguém vive sozinho e não se pode entender o comportamento do ser humano, naturalmente, uma atitude particular em cada pessoa quer dizer, entrar em compreensão para que o objetivo seja atingido. A conquista do objetivo depende de um bom relacionamento. Todos nós vivemos e pertencemos a…

PELOTAS, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Desafio Profissional Passo 01 – Definir a estrutura organizacional É imprescindível que em uma organização haja um desenho organizacional, hierarquia, respeito aos diferentes níveis de comando, mas acima de tudo a parte mais importante é o desenho organizacional, a empresa necessita ter uma organização bem definida. Pensando nisto, a estrutura organizacional que mais se adéqua a esta empresa em particular…

da Gestão Aspectos Administrativos Comuns às Organizações As bases do poder Formas de usar a autoridade formal Atributos para liderança: qualidade e aceitação Gradação dos comportamentos democráticos Democrático Gradação dos comportamentos autocráticos Autocrático Autocrático Graduação dos comportamentos liberais Liberal Usos corretos e incorretos da autoridade Os verdadeiros líderes • Líderes são pessoas que atuam com coerência e congruência entre as palavras, ações e tarefas

Entrevista com Eliane (Gerente e Caixa) 01-Qual o seu propósito aqui no Posto Tropical? ‘’Meu propósito aqui no posto tropical é ser uma boa gerente, cumprir com os meus propósitos ser uma boa funcionária e ajudar no desenvolvimento da empresa. ’’ 02-Você se considera uma pessoa autoritária dentro da empresa? Por quê? ‘’Não. Pois procuro sempre compreender a opinião dos outros respeitando as diferenças, mesmo quando não concordo com tal questão. ’’ 03-Como avalia

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 desenvolvimento 7 2 teorias da administracao II 8 3 MICRO E MACROECONOMIA 9 4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 13 5 ESTATÍSTICA 15 6 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO A Visita Técnica, será realizada na cidade de Conquista D`oeste – MT, foi agendada para o mês de Maio de 2013, à ser realizada as 09 horas do dia 13/05/2013