Organograma Matricial Projetos

Gerenciamento de Projetos Just to remember ... • Interação entre os processos segundo PMBOK ... • Cada processo é caracterizado por: • Entradas • Ferramentas e técnicas • Saídas Gerenciamento de Recursos Humanos Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 Planejar recursos humanos (P) 2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto (X) 3 Desenvolver a equipe do projeto (X) 4 Gerenciar a equipe do…

Gerenciamento de Projetos Just to remember ... • Interação entre os processos segundo PMBOK ... • Cada processo é caracterizado por: • Entradas • Ferramentas e técnicas • Saídas Gerenciamento de Recursos Humanos Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 Planejar recursos humanos (P) 2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto (X) 3 Desenvolver a equipe do projeto (X) 4 Gerenciar a equipe do…

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Título: Desenhos Organizacionais Principais características do desenho organizacional * Diferenciação (Horizontal - representada por organogramas onde as instâncias mais altas de poder estão próximas aos níveis mais baixos - e Vertical - representadas por organogramas simplificados que evidenciem os diferentes níveis) * Formalização (Cargo, Fluxo de Trabalho e Regras e Regulamentos) * Centralização e Descentralização Métodos de Integração *…

de vista, a organização pode ser visualizada sob dois aspectos: Organização formal. É a organização baseada em uma divisão de trabalho racional que especia liza órgãos e pessoas em determinadas atividades. É a organização planejada definida no organograma, sacramentada pela direção e comunicada a todos por meio dos manuais de organização. É a organização formalizada oficialmente, com deveres e obrigações com a sociedade em geral, constituída de fato e de direito. Organização informal. É…

descentralização de áreas de apoio; localização de acessórias; decisão quanto à amplitude de controle; definição quanto ao grau de formalização. Segundo OLIVEIRA (1994), a estrutura formal, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada pelo organograma; e este foi definido segundo os conceitos de MINTZERG (1995), que apesar de não mostrar os relacionamentos informais, retrata a divisão do trabalho e exibe de forma clara: quais posições existem na organização; como estas…

faculdade TIPOS DE ORGANOGRAMAS BAEPENDI/MG 2013 Nome da equipe TIPOS DE ORGANOGRAMAS Trabalho do curso de Administração- 2º Período nome faculdade,nome professor BAEPENDI/MG 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ORGANOGRAMA 4 TIPOS DE ORGANOGRAMAS 4 Organograma vertical 4 Organograma circular (ou radial) 5 Organograma horizontal 5 Organograma funcional 6 Organograma matricial 6…

of organizational structure and departmentalization to practice in this company. Lista de figuras Figura 1 – Organograma.........................................................................................................................10 Figura 2 – Representação gráfica de uma organização militar..............................................................19 Figura 3 – Organograma tipo linha e…

quem é a equipe responsável? 1 - How? – como? – como vai ser feito? 2 - How much? – custo – quanto vai custar? ORGANOGRAMA: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Princípios básicos a serem obedecidos: SIMPLICIDADE - O organograma deve apresentar apenas os elementos essenciais à compreensão da estrutura organizacional. PADRONIZAÇÃO…

Souza ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ORGANOGRAMA, FLUXOGRAMA E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho para obtenção de nota da N3, para a Disciplina de Organização, Sistemas e Métodos do curso de Administração 3° Período, da Faculdade de Piracanjuba, orientado pelo Professor Marcelo Mazza . PIRACANJUBA – GOIÁS 2014 ORGANOGRAMA DE UMA ORGANIZAÇÃO Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas…

verbalmente. Por este motivo os administradores costumam desenhar um organograma. Num organograma, cada retângulo representa uma divisão de trabalho e o modo como as tarefas são departamentalizadas. Esses retângulos são arrumados em níveis que representam a hierarquia da administração. As linhas cheias que ligam alguns retângulos representam a cadeia de comando ou “quem está subordinado a quem”. Observando um organograma podemos avaliar rapidamente o alcance de gerência. A idéia…