Apostila Organização

APOSTILA
ORGANIZAÇÃO
Prof. MSc. Paulo Gilberto dos Santos Silva
Disciplina: Processos Organizacionais
Curso: Administração

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL
Curso: Administração de Empresas
Professor Msc.: Paulo Gilberto dos Santos Silva

ORGANIZAÇÃO
Definição:
É um sistema administrativo projetado e operado para atingir determinado conjunto de objetivos;
A organização concretiza-se através dos planos, por meio dos quais se preparam e se dispõem os recursos para alcançar objetivos;
É uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo;
Divisão do trabalho: - Diferentes atividades;
- Coordenação existente (pessoas como parte de organização). Estrutura Organizacional
Estrutura Organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. O processo de organização é composto de cinco etapas.
1. Listar o trabalho que precisa ser feito para alcançar os objetivos da organização. 2. Dividir a carga total de trabalho em tarefas que possam ser realizadas confortavelmente por indivíduos ou grupos. A isto chamamos de divisão do trabalho. 3. Combinar as tarefas de modo lógico e eficiente. O agrupamento de empregados e tarefas é chamado de departamentalização.
4. Criar mecanismos de coordenação.
5. Monitorar a eficácia da estrutura organizacional e fazer os ajustes necessários.
Divisão do Trabalho
É a decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo que os indivíduos sejam responsáveis por um conjunto de atividades limitado, e não pela tarefa como um todo.
O livro A Riqueza das Nações, de Adam Smith, abre com uma famosa passagem sobre a especialização do trabalho em migalhas na fabricação de alfinetes. Descrevendo: “um homem puxa o arame, outro endireita-o, um terceiro o corta, um quarto aponta-o, um quinto o esmerilha no topo para receber a cabeça.” Dez homens trabalhando desse modo, faziam 48.000 alfinetes por dia.
Mas se trabalhassem