Organograma Em Empresa Industrial

...............................................................2 SUMÁRIO...................................................................................3 APRESENTAÇÃO......................................................................4 ORGANOGRAMA......................................................................6 VISITA TÉCNICA......................................................................8 PONTOS FORTES, FRACOS E A MELHORAR......................9 RESUMO...................

4-Referências Bibliográficas...............................................................................pág. 10 Introdução A Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar, passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário econômico que se apresenta. Dr. João, proprietário da empresa, é um senhor carismático, com uma história belíssima se superação. Ocorre que o Dr. João está sentindo o peso da idade e anunciou que pretende se aposentar e…

Empresa 100% brasileira, com atuação em mais de 20 países, o Grupo Votorantim concentra operações em setores de base da economia que demandam capital intensivo e alta escala de produção, como cimento, mineração e metalurgia (alumínio, zinco e níquel), siderurgia, celulose e papel, suco concentrado de laranja e autogeração de energia. No mercado financeiro, atua por intermédio da Votorantim Finanças, e, em Novos Negócios, investe em empresas e projetos de biotecnologia, pesquisas minerais e

social e ambiental, como os do modelo do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (Ibase). Uma pesquisa foi realizada, junto aos associados da ABAL, considerando o conjunto desses indicadores. Não foi possível consolidar os dados das empresas de todas as etapas da cadeia do alumínio, mas conseguiu-se uma representatividade de 100%, desde o produtor do minério até o de alumínio primário/integrado. O mesmo não aconteceu com as etapas de reciclagem e de transformação, com…

Texto 1 - Há dois anos, Márcia trabalha na Intertech, empresa que sempre oferece oportunidades de desenvolvimento para seus funcionários. Em uma reunião de diretoria, Márcia ficou sabendo de sua futura promoção para o cargo de gerente financeiro da companhia. A primeira preocupação foi, estou realmente preparada para assumir o cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deverei ser uma administradora competente? Texto 2 - Rita…

geográficos (superposto ao layout físico da organização/região). UTILIZAÇÃO Sua utilização e importante para manter certo patrão dentro da organização, o que tem que ser feito e melhorado, com o fluxograma percorre se por vários departamento da empresas podendo assim identificar problemas e solucioná-lo. CARACTERISTICAS * Quais operações são realizadas * Onde e quem realiza as operações * Quais as entradas e saídas * Como fluem as informações * Quais os…

PORTO ALEGRE - RS ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL AMÉRICA CEED Nº. 461/2000 - D.O 11/05/2000 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PROJETO DA EMPRESA ALTA VOLTAGEM DE RECURSOS HUMANOS PORTO ALEGRE, JULHO 2013 - RS - BRASIL DADOS DE IDENTIFICAÇÃO Nome: Escola de Educação Profissional América -D Nº. 46l/2000 – D.O 11/05/2000. Endereço:

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL ESTUDO DE CASO – GRUPO 3 LUIZ ANTONIO JOIA, Dr. Sc. SANTO ANDRÉ, 25 DE SETEMBRO DE 2013 ARQUITETURA ORGANIZACIONAL GERENTE USO INTERNO EQUIPE ARQUITETURA ORGANIZACIONAL CONTEXTUALIZAÇÃO • Somos uma empresa Fluminense de médio porte, atuamos no ramo automotivo, no segmento de pneus para veículos leves e pesados, neste mercado suprimos tanto aos Grandes Clientes (montadoras de veículos) quanto aos Pequenos Varejistas garantindo um amplo…

objetivos. Através dela são determinados processos decisórios e níveis hierárquicos dentro da organização. São existentes diversas maneiras de disposição na estrutura das empresas, que variam de acordo com a hierarquia e comunicação entre os setores da organização. A seguir veremos o desdobramento da estrutura da empresa SOPRANO S/A, empresa cuja matriz é localizada na cidade de Farroupilha – RS e que atua no ramo de acessórios para indústria moveleira, rodoviária, de esquadrias, de…

F683e Fontes, Altair. Estruturas e processos organizacionais. v. 1 / Altair Fontes; Fábia Gomes Fontes. – Rio de Janeiro: Fundação CECIERJ, 2008. 164p.; 19 x 26,5 cm. ISBN: 85-7648-294-0 1. Administração. 2. Processos organizacionais. 3. Organogramas e fluxogramas. I. Fontes, Fábia Gomes. IV. Título. 2008/2 CDD: 658 Referências Bibliográficas e catalogação na fonte, de acordo com as normas da ABNT. Governo do Estado do Rio de Janeiro Governador Sérgio Cabral Filho …