Organograma E Fluxograma De Uma Empresa

O organograma é uma representação gráfica da estrutura formal de uma organização, seja esta uma empresa, um grupo de pessoas ou uma estrutura hierárquica. Indícios apontam que Daniel C. McCallum, em 1856, foi a primeira pessoa a criar um organograma para fazer uma apresentação e mostrar a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. Existem diversas formas de representar um organograma, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas como uma flor.…

BRUSQUE – UNIFEBE GUILHERME ANTÔNIO RIFFEL ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA ORGANIZACIONAL PARA A EMPRESA MALHAS JAGAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA BRUSQUE 2010 GUILHERME ANTÔNIO RIFFEL ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA ORGANIZACIONAL PARA A EMPRESA MALHAS JAGAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Relatório Final de Estágio apresentado como requisito parcial à…

Organograma fundamentado Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização.Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes.O conceito de cargo é abrangente, baseando-se em diferentes noções fundamentais, tais como tarefa, atribuição, função e cargo. A noção de tarefa consiste nas atividades individuais executadas pelo titular do cargo e é atribuída, normalmente, a cargos…

( "Mahatma Gandh”). RESUMO O objetivo desse trabalho foi realizar uma descrição da estrutura organizacional da empresa La Violetera, seguida de uma análise de ambiente, visando indentificar possíveis ameaças, oportunidades e mercado atual para sua área de atuação. Através das ferramentas de gestão utilizadas na análise foi possível levantar as principais dificuldades da empresa em questão e propor ações visando uma transformação e readequação ao mercado atual. PALAVRA-CHAVE:…

REPRESENTAÇÃO DE PROCESSOS: FLUXOGRAMA Fluxogramas: ferramentas de representação gráfica do trabalho realizado na organização, possuindo vários tipos e grau de complexidade, de acordo com o objetivo a que se destinam. O uso de fluxogramas possibilita: Preparação para o aperfeiçoamento de processos empresarias (é preciso conhecer para melhorar); Identificação de atividades críticas para o processo; Conhecimento da seqüência e encadeamento das atividades dando uma visão do fluxo…

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ITAPEMA CORRETORA DE SEGUROS LTDA Monografia apresentada à disciplina de Estágio Supervisionado II, como requisito parcial para a obtenção de título em Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Fabiana Turossi Osório 2011 AGRADECIMENTOS RESUMO O presente trabalho buscou desenvolver um estudo de caso na empresa Itapema Corretora de Seguros Ltda

organizacional dessa empresa, onde irá ser destacado: seu organograma, fluxograma, layout, tipo de departamentalização usado pela CONTAR. A importância desse trabalho é por em prática todo o conhecimento adquirido em sala de aula e transmitir o conhecimento adquiro na realização do trabalho para os alunos e também para a empresa. 2. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Na estrutura organizacional de uma empresa, deve-se utilizar o gráfico universal denominado organograma e analisar…

do título de Bacharel em Contabilidade Goiânia 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. CARACTERÍSTICAS DAS ÁREAS 5 2.1. Organograma da empresa 5 2.2. Organograma da área 6 2.3. Fluxograma da área 6 2.4. Estrutura da área 7 2.5. Contribuição da área para a missão da empresa 8 2.6. Áreas correlacionadas 8 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 9 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1

projetos Apresentação de Trabalhos Fluxograma e Organograma Fluxograma É uma técnica de mapeamento que permite o registro de ações de algum tipo e pontos de tomada de decisão que ocorrem no fluxo real. (Slack et al, 1997) Representa a sequência lógica das etapas do processo Pontos de decisão Fluxograma e Organograma Fluxograma Início ou término de um fluxo Processo (atividades) Decisão Documento Fluxograma e Organograma Organograma É um gráfico que…

3.3.2 Princípio da definição funcional 3.3.3 Princípio da paridade responsabilidade e autoridade 3.3.4 Princípio das funções de staff de linha 3.3.5 Princípio escalar 3.4 TÉCNICAS RELACIONADAS COM A ORGANIZAÇÃO 3.4.1 Organograma 3.4.2 Tipos de organograma 3.4.3 Fluxogramas 3.5 DIREÇÃO 3.6 ABRANGÊNCIA DA DIREÇÃO 3.7 AUTORIDADE E PODER 3.8 PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO APLICADAS À DIREÇÃO 3.8.1 Princípio da unidade de comando 3.8.2 Princípio da delegação 3.8.3 Princípio…