Organograma Da Cadeia Produtiva

distribuidores, varejistas e transportadoras são todos membros da cadeia de suprimentos (SCAVARDA; HAMACHER, 2001). Em termos gerais uma cadeia de suprimentos compreende o conjunto de atividades que envolvem a distribuição do produto para o consumidor final, desde a aquisição de matéria prima, manufatura e montagem, armazenagem, controle de estoques, controle de entrada e saída de materiais, distribuição entre os elos da cadeia, entrega ao consumidor e também o sistema de…

Teoricamente, a transformação que nele ocorre deve adicionar valor e criar um resultado que seja mais útil e eficaz ao recebedor acima ou abaixo da cadeia produtiva. Já Rummler e Brache(1994) afirmam ser uma série de etapas criadas para produzir um produto ou serviço, incluindo várias funções e abrangendo o “espaço em branco” entre os quadros do organograma, sendo visto como uma “cadeiade agregação de valores”. Outra forma de pensar a respeito de processos é apresentada pela equipe…

tarefa muito difícil e talvez inviável economicamente. 3.1 Complexidade da cadeia produtiva X Marketing Verde Vamos supor que um fabricante de leite em pó afirme, em propagandas, que seu produto é “ 100% ecológico “. Veja abaixo o organograma de análise técnica do produto: Observando o organograma se nota a quantidade de perguntas a respeito da veracidade da procedência ecologica do produto acabado. A cadeia produtiva é na maioria dos casos muito extensa e de difícil fiscalização.…

geográfica 20 2.3.1.5. departamentalização por clientes 21 2.3.1.6. departamentalização por produtos e serviços 22 2.3.1.7. Departamentalização por projetos 24 2.3.1.8. Departamentalização Matricial 25 2.3.1.9. Deparmanetalização mista 27 2.4. Organograma 28 3. METODOLOGIA 31 3.1. Tipos de pesquisas 31 3.2. Universo e amostra 31 3.2.1. Universo 31 3.2.2. Amostra 31 3.3. Instrumento para coletas de dados 31 3.4. Analise de dados da pesquisa 31 4. Desenvolvimento Prático 33…

será visto no decorrer deste trabalho. LISTA DE ILUSTRAÇÕES ILUSTRAÇÃO 1 – Fluxograma para controle do estoque de materiais................... 10 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Organograma geral Banco do Brasil.......................................................... 08 FIGURA 2 Organograma do setor de estágio no Banco do Brasil.............................. 08 LISTA DE SIGLAS GERAT – Gestão de Recuperação de Ativos BB – Banco do Brasil CIEE – Centro de

ampliando e modernizando a agricultura familiar. Desenvolvimento A avicultura é uma das atividades econômicas da empresa que constitui uma importância econômica e social relevante para o estado da Paraíba. Ela compreende cadeia produtiva que se caracteriza pela fixação do homem no campo, pela produção de proteína animal (frango e ovos) de valor nutritivo e acessível a população, pela geração de emprego e renda com raízes na cidade de Guarabira. No interior da…

elementos-chaves na formação das estratégias competitivas das empresas. No início, era confundida com o transporte e a armazenagem de produtos. Hoje ela pode ser considerada como o ponto nevrálgico da cadeia produtiva integrada, atuando em estreita consonância com o moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos (NOVAES, 2001. Pg410). O conceito de logística é bastante recente no Brasil. Fleury (2000) descreveu que o processo de difusão teve início, de forma ainda tímida, no início dos…

1 ORGANOGRAMA 1.1 ORGANOGRAMA ESTRUTURAL Figura 1: Organograma Estrutural Bellafruta Fonte: elaborado pelos autores. 1.2 organograma funcional 2 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL 2.1 Matriz SWOT FORÇAS Localização próxima à rodovia interestadual; Fonte natural de insumo (água) próximo à fábrica; Grande capacidade de estoque; Alta capacidade de conservação; Produto com tempo de produção baixo. FRAQUEZAS Poucos distribuidores; Falta de…

ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. (Figura 3) Figura 1 - Swot Supermercados Araújo VI. Organograma Organograma é conceituado como a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização. Existem vários de organogramas, alguns simples, outros sofisticados e até mais complexos. O organograma tem como finalidade representar: os órgãos componentes da empresa, as funções desenvolvidas pelos órgãos, as vinculações e/ou relações…

preferência do CLIENTE SEGURANÇA das pessoas acima de tudo PESSOAS respeitadas, comprometidas e realizadas EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE Foco em RESULTADOS INTEGRIDADE com todos os públicos SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental. Organogramas Governança corporativa 2- Estratégia Competitiva O grupo gaúcho é conhecido pela inovação e habilidade de gestão que empregam em seus negócios , aproveitando oportunidades, tal como o começo de suas exportações; é…