Organograma Completo De Um Hotel De Grande Porte

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: Fundamentação teórica 03 2. ESTUDO DO CASO 2.1 Perfil da Organização - 04 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa - 05 2.1.2 Principais equipamentos 06 2.1.3 Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo - 06 2.1.4 Principais concorrentes da organização e aspectos…

movimentando, direta ou indiretamente mais de U$ 3,5 trilhões (2001), representando 10% do PIB (Produto Interno Bruto) mundial. 19 Um dos fatores que impulsionam o crescimento do turismo no Brasil, é que cada vez mais pessoas residentes nos grandes centros se encontram em situação de extremo desconforto, seja pela falta de espaço, poluição ou excesso de trabalho. O estresse resultante destes fatores impulsiona esses cidadãos a procurarem locais mais tranquilos para passarem os …

Curso: Técnico em Hospedagem 1.3 Turma: 10 1.4 Endereço: Rua da Liberdade 1355 1.5 Município e estado: São Borja - RS 1.6 CEP: 97.670-000 1.7 Telefone (s): 55-3430-2495 /55-9141-6619 1.8 E-mail: marianaabela@yahoo.com.br 2 Empresa 2.1 Nome: Hotel Village 2.2 Endereço: Rua Candido Falcão, 1014 2.3 Município e estado: São Borja - RS 2.4 CEP: 97.670-000 2.5 Caixa Postal: - 2.6 Fone: 55-3431-3316 2.7 Fax: 55-3431-3316 2.8 E-mail: village.hotel@bol.com.br 3 Estágio 3.1 Área…

Há que se considerar, se o empresário em questão terá disponibilidade e boa vontade para implementar as mudanças necessárias para a empresa. Ao que notamos de forma clara, é que a empresa precisa passar por uma reforma administrativa, com novo organograma e responsabilidades pelos cargos determinados. A empresa deve, sobretudo, passar de uma administração centralizada, para uma administração descentralizada e compartilhada, estabelecendo responsabilidades, tarefas, projetos, backups,…

Missão: Nossa energia por um mundo melhor. Visão: Queremos ter até 2020 ser o maior grupo privado de energia no Brasil. Ser o maior grupo em valor no mercado “Enterprise Value”. Valores: Respeitamos a Vida, Somos Simples e Criamos Valor. Porte: Empresa de grande porte Objetivos: Acionistas – Criar valor aos acionistas nos ativos existentes (35%); Gerar opções de crescimento (5%); Clientes – Garantir satisfação e a carteira de clientes (15%); Incorporar práticas de nível mundial nas…

valores conforme a necessidade de seus clientes. Contamos um uma ampla rede de prestadores com profissionais experientes e qualificados na gestão se serviços de assistência. 1.4 Porte da Empresa O faturamento anual da IKÊ Assistência em 2010 foi de R$108.000.000,00, sendo considerada uma empresa de médio porte, com uma estrutura de cinqüenta e um (51) colaboradores, conforme dados obtidos na empresa. . 1.5 Principais Equipamentos 49 Computadores 49 Aparelhos Telefônicos 5…

em Guarulhos – SP, a sua caracterisca é a distribuição de bebidas em geral. Os principais clientes ficam localizados em Guarulhos – SP, sendo assim a empresa tem mais agilidade e eficiência na sua emprega. Os fornecedores são distribuidores de grande porte e com um conhecimento da população bastante avançada. Descrevemos a empresa em definições podendo transmitir Missão, Visão e Valores. O Objetivo da Pague Menos é crescer 50% em todo território estadual e a nossa estratégia e estar…

comerciais e vendas da empresa. Os Produtos, Os serviços e a Tecnologia Nossos serviços são oferecidos através dos fornecedores de passagens/bilhetes aéreos, hospedagens em hotéis, pousadas ou resorts e locação de veículos. Mercado Potencial Executivos e empresários de corporações pequenas, médias e grande porte. Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação Nosso diferencial está no investimento a treinamentos de qualidade pela ABAV (Associação…

lavanderia/rouparia e com a limpeza geral; a governanta tem papel imprescindível no andamento do hotel, sendo assim, ela deve ser uma pessoa que possua um excelente nível de conhecimento e habilidades para poder dirigir com competência este importante setor, ela deve ser uma pessoa ativa, compreensiva, cordial, disposta, responsável, íntegra e organizada. Quando se fala sobre governança de um hotel no Brasil, na hotelaria e entre hoteleiro, os tópicos mais comuns são os problemas, os erros e as

Sonho Mágico Centro Educacional e Hotel 24H Rua Pascal nº1512 – Campo Belo - SP (11) 5535-5579 www.sonhomagico.com.br smagico@sonhomagico.com.br Joana Neves Souza Rodrigo Gomes Reis Helena Silva Santos Tais Risolli Este Plano de negócios foi elaborado em Fevereiro de 2011 cópia 01 de 06 Sumário Plano de negócios Sumário executivo.............................................................................................