Organograma Aps

Analise da situação externa............................................................................................ 05 Programa de distribuição......................................................................................,..........06 Organograma...................................................................................................................06…

dois aspectos Organizao formal a organizao baseada em uma diviso racional do trabalho, na diferenciao e integrao de seus rgos e representada atravs do organograma. a organizao planejada, isto , a que est oficialmente no papel, aprovada pela direo e comunicada a todos os participantes por meio de manuais de organizao, descries de cargos, organogramas e regras e regulamentos internos. a organizao formalizada oficialmente. Organizao informal a organizao que emerge espontnea e…

CAROLINA PLAZA CAMPOS – B975636 FERNANDO MILANI VITA – T212FD4 STEFANY GABRIELE OLIVEIRA SILVA – B93DDB1 PARAÍSO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS BANDAG DO BRASIL LTDA Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação dos 2º. e 1º semestres, do(s) curso(s) de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Prof. Ms. José Benedito Regina

Souza Araujo RA: B93DED-5 Priscila B. Credidio Sena RA: T184CD-9 Turminha do Gato Félix SÃO PAULO 2013 Introdução O objetivo da APS (Atividades Práticas supervisionadas) é propiciar uma sólida formação geral e específica, provendo o aluno de uma visão inter e multidisciplinar de caráter prático para a solução das problemáticas de sua área de atuação profissional, é…

dados e fatos relevantes da origem e história da organização (como a empresa surgiu no mercado e os caminhos percorridos para seu crescimento) 2.2.4. Estrutura organizacional (descrever as áreas existentes na empresa e demonstrá-las através do Organograma); 2.2.5. Quais são os principais clientes e fornecedores? Descrevê-los identificando as suas características 2.2.6. Quais são os principais concorrentes? Quais a principais ameaças que cada um oferece? Existem ações de…

Valores/Princípios da empresa) 2.2.3. História da organização (como a empresa surgiu no mercado e os caminhos percorridos para seu crescimento) 2.2.4. Estrutura organizacional (descrever as áreas existentes na empresa e demonstrá-las através do Organograma); 2.2.5. Principais stakeholders (clientes, fornecedores, concorrentes – ambiente de tarefa da organização); 2.2.6. Realizar análise SWOT (FOFA) respondendo: 2.2.6.1. Quanto ao ambiente externo, quais as oportunidades e…

ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2013 Iara Palace Rabicano - R.A.B398BJ-2 Jeniffer Andrade de Lira - R.A. B50DGE-3 Keisa Trindade Pinto - R.A. B221JH-7 Luana Palace Rabicano - R.A. B4002J-0 Nayane Francielle Alves Barbosa - R.A. B557HJ-7 Thales Bertinato de Souza - R.A. B38BDA-0 APS –…

critérios de aprovação/reprovação. A nota final será calculada considerando os seguintes processos de avaliação: a) 1ª Avaliação Parcial: uma primeira parte do trabalho, previamente determinada, deve ser entregue, conforme calendário, para nota de 1ª AP. O Professor-Gestor avaliará o cumprimento desta parte do trabalho atribuindo nota numa escala de zero a dez (0,0 a 10,0). 4 Projeto Integrador b) 2ª Avaliação Parcial: o trabalho completo, de acordo com o Roteiro de P.I,…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS-ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO 2012 Caio Erdido Almansa Rafael Aparecido Macedo de Carvalho André Amorim Moura de Souza Richard de Queiroz Fujii Leonardo Roberto da Silva Alana Gomes Barreto A estrutura organizacional como meio para ganho

ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (PIPA Ill) MB BARROSO DA SILVEIRA MANAUS - AM 2015 COLABORADORES ALICE CRISTINA S. FERREIRA - C2093B-4 FERNANDA B. ANDRADE – C14EBA-4 Francisco R. da Silva Junior – c30hcf-9 KENNEW MADY DA SILVA – C1185C-1 luiz gustavo rocha gomes – c247fe-6 TIAGO PINHEIRO SANTOS – C053GI-7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Atividades Prática Supervisionada (APS) apresentada como exigência para a…