Organização Informal Caracteristicas

produção artesanal, e de Fayol que tinha como funções principais: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar e considerava a obsessão pelo comando, a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores, privilegiando as tarefas de organização, surge a partir de 1940, Elton George Mayo, criador da Teoria das Relações Humanas, que foi basicamente um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração, com ênfase voltada para as pessoas. A origem do…

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E A RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO ORGANIZAÇÃO Organizar pode significar ordenar, o que nos dá um sentido de colocar cada coisa no seu lugar, mas também pode significar “dispor convenientemente as partes de um organismo”. É uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos colectivos Sobre a organização, O&M estuda a estrutura organizacional e os processos organizacionais. A FUNÇÃO DA ÁREA O&M NA EMPRESA Definir a estrutura, os…

ORGANIZACIONAL E A LINGUAGEM FORMAL E INFORMAL NO ÂMBITO EMPRESARIAL RESUMO A comunicação é imprescindível, pois ajuda na tomada de decisões. O conteúdo que será abordado trata-se dos diferentes tipos de linguagem dentro do âmbito organizacional assim como estudo da cultura organizacional surge como uma maneira de se conhecer forma mais profunda e abrangente, a complexidade da organização determinando o quão abrangente pode ser a linguagem formal e informal no âmbito empresarial. A…

Estruturalista na Administração foram: 1. A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas- a qual pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal), inspirada na abordagem de Max Weber. 2. A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais”. 3. A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. 4.…

mental provocada pela satisfação ou não-satisfação das necessidades do indivíduo (moral elevado x moral baixo). Atitude é o resultante do moral dos participantes de uma organização. Representa o comportamento dos membros da organização, de acordo com seu moral no trabalho (moral elevado representa atitude positiva perante a organização, enquanto moral baixo representa uma atitude negativa, falta de motivação).O moral elevado é acompanhado de uma atitude de interesse, identificação,…

um movimento tipicamente americano e voltado para a democratização dos conceitos administrativos. ✓ O desenvolvimento das ciências humanas – principalmente a psicologia, e sua crescente influencia intelectual e suas primeiras aplicações à organização industrial. As ciências humanas vieram demonstrar a inadequação dos princípios da Teoria Clássica. ✓ As idéias da filosofia pragmática de John Dewey, da psicologia de Kurt Lewin foram fundamentais para o humanismo na Administração.…

financeiros, tecnológicos, etc., fossem de extrema importância, as organizações eram formadas por pessoas. Passou-se a perceber que era necessário voltar uma maior atenção às relações humanas, ao comportamento humano, aos grupos informais e ao fator emocional de cada funcionário. E isso só foi possível ser notado através da famosa experiência de Hawthorne.

ANÁLISE ORGANIZACIONAL A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. Origens dos estudos da estrutura organizacional As que fazem acontecer As que observam acontecer As que se espantam com o que acontecem e não tem tempo de…

processo de influência. Nesse sentido, os líderes são indivíduos que, por suas ações, encorajam um grupo de pessoas rumo a uma meta comum ou compartilhada. Sendo assim viu-se a necessidade de uma abordagem mais ampla que pudesse mostrar como esta característica poderia ser aproveitada dentro do ambiente organizacional. Muitas teorias foram formuladas, como as de traços de personalidade, que defendia que o indivíduo que possuísse determinados traços físicos, intelectuais ou sociais…

entrevistas: foco nos sentimentos, atitudes e opiniões dos empregados. A descoberta da organização informal. 4º Fase: análise da organização formal X a organização informal. CONCLUSÕES DA EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE • O nível de produção resulta da integração social dos operários; • Comportamento social dos empregados; CONCLUSÕES DA EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE • Recompensas e sansões sociais; • Grupos informais; • Relações humanas; CONCLUSÕES DA EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE • Importância…