perfil oraganizacional

original deve ser criado, alimentado e administrado numa organização separada. Nessa nova organização o negócio terá a perspectiva, práticas e atenção necessária sem ter que concorrer com outras prioridades já consolidadas. O Banco ITAÚ adotou direcionamento semelhante com uma nova empresa do Grupo que está nascendo, a KINEA. Leia a matéria abaixo e mande suas reflexões sobre o tema. Você tem experiências que comprovam essa teoria? Tem casos em que manter a nova empresa dentro da empresa-mãe foi a melhor solução? Estamos aguardando. SDS ESPECIAIS Max ITAÚ LANÇA EMPRESA DE INVESTIMENTOS ALTERNATIVOS Sinal de que não está indiferente à expansão da concorrência, o Banco Itaú deu ontem um mais passo para rechear a prateleira de produtos e atrair clientes ao lançar a empresa de investimentos alternativos Kinea. Em um primeiro momento, a Kinea vai lançar fundos hedge (multimercados); depois, investimentos na área imobiliária; e, em uma etapa posterior, fundos de private equity. A meta é atrair de R$ 2 bilhões a R$ 2,5 bilhões em investimentos em um ano. Seguindo o modelo do o Itaú BBA, banco de investimento do grupo, a Kinea é uma parceria entre o Itaú, que tem 80% do capital de R$ 15 milhões, com cinco sócios, especialistas em administração de ativos, donos dos 20% restantes. O presidente e um dos sócios da Kinea é Márcio Verri, que era vice-presidente de mercado de capitais do BankBoston, adquirido pelo Itaú em 2006. Os demais sócios são Ricardo…

Este estudo procura identificar e analisar fatores estratégicos de uma organização bancária limitando-se a analisar alguns fatores do processo estratégico de trabalho, o endomarketing é uma das ferramentas mais utilizadas para a melhoria do clima organizacional, facilitando as relações entre patrão e funcionário. Objetivando a satisfação de seus colaboradores, por acreditar que o relacionamento interno de valorização das pessoas que nela trabalha, leva a diferenciação de sua marca assim…

P 1 - Descrição da Organização A) Instituição Propósito e Porte da Organização: 1- Denominação da Organização. A história do Conglomerado começou com o primeiro banco de investimento a se constituir no País. Denominado Banco Federal Itaú de Investimentos S.A., foi criado em 6 de maio de 1966, logo após essa área de atividade ter sido institucionalizada pelo Banco Central do Brasil. Em novembro de 1970, teve sua denominação alterada para Banco Itaú de Investimento S.A. e, a partir…

SANTOS LOPES RIBEIRO RGM: 121.221.00854 COMUNICAÇÃO EXTERNA E A IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO Projeto Interdisciplinar I, apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Da Universidade de Mogi das Cruzes (Campus Villa-Lobos), como parte dos requisitos para a Conclusão do curso. Professores Orientadores: Adilson Martins, Fábrica Cristina, Marisa Poças, Ricardo Leão, Regina Pires, Regina Pires Guimarães, Rosana…

Interna Banco Itaú Unibanco Beatriz Corrêa Ivana Branco Sergio Vieira Introdução Para este trabalho, avaliamos a importância da comunicação organizacional em todas as etapas do planejamento estratégico de uma empresa e na construção de elos positivos e adequados entre cada um dos stakeholders e das pessoas envolvidas no processo mercadológico desta, e optamos por focar na área que acreditamos ser a mais ampla e de maior influência nesse processo como um todo: a…

------------------------------------------------- Sumário Executivo: Unificação das políticas de sustentabilidade de Itaú e Unibanco cria as bases para a geração perene de valor do novo banco. Para o Itaú Unibanco, sustentabilidade é a manutenção dos negócios no curto, médio e longo prazos, para uma entrega perene de valor às partes interessadas. O Itaú Unibanco está construindo sua estrutura de governança de sustentabilidade a partir das experiências das instituições que lhe deram…

estratégico gerencial possibilita direcionar a organização por um determinado tempo, visando maior grau de interação com o ambiente, no qual a interação permite uma consciência das oportunidades e ameaças que este ambiente apresenta ou poderá apresentar no futuro, bem como uma consciência das forças e fraquezas que existem no ambiente interno da organização fazendo que as organizações transformem uma época de crise em oportunidades. A visão de empresa representa um direcionamento para…

ANAPAULA DE JESUS DALILA OLIVEIRA IVANI SOUZA RELATÓRIO ANUAL DE SUSTENTABILIDADE 2009: ITAÚ UNIBANCO - GESTÃO DE PESSOAS São Paulo 2010 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ALINE PAULA DOS SANTOS ANAPAULA DE JESUS DALILA OLIVEIRA IVANI SOUZA RELATÓRIO ANUAL DE SUSTENTABILIDADE 2009: ITAÚ UNIBANCO - GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Governança Corporativa, do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob…

Sumario Introdução Relatório comparativo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. Questionário aplicado na empresa Itaú Unibanco pela a gerente de operações Sandra Girolamo, referente à forma de recrutamento e avaliação de desempenho dos colaboradores. Relatório de dados da Organização identificada pela equipe para a realização da proposta. Conclusão …

Corporativa está no centro da estratégia do Itaú. Ações, produtos e serviços são implementados com o objetivo de ampliar a consciência econômica, social e ambiental da organização”. Roberto Setúbal. [pic] [pic] ANÁLISE DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL COLABORADOR ANÁLISE DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL Por Resumo Este artigo…