Organização Informal Caracteristicas

processo administrativo. A Teoria Geral da Administração faz o estudo desta em geral, os seus princípios e a sua atualidade. O estudo se dá em dois âmbitos, o do Sistema Fechado e o do Sistema Aberto. SISTEMA FECHADO Sistema que analisa somente a organização internamente, não visando o ambiente em que esta se encontra. Tinha como grande meta a obtenção da perfeita eficiência industrial e por isso objetivava deste modo a perfeição na empresa. Era preciso então fazer o desenvolvimento de…

Administração por Objetivos (APO) Contudo, seus três componentes principais permanecem válidos em qualquer metodologia de administração. São eles: • Objetivos específicos - primeiro identifica-se as principais áreas de resultados ou unidade da organização. Em seguida, são estabelecidos os objetivos de maneira específica e mensurável, como por exemplo, aumentar o volume de vendas em 7% ao ano. Administração por Objetivos (APO) • Tempo definido - um prazo específico para…

Analisa a Estrutura pelas partes que a compõem; Conflito é desejável; Cooperação Através do trabalho em grupo. Escola Sistemática Sistema; Qualquer conjunto de elementos que estão relacionados e que mantem SINERGIA como ambiente; Visão completa da organização. A TEORIA DOS SISTEMAS Satisfação de Necessidades Dados/Sinais/Dispersos e gostos. Filtros (Anomia) – ausência legal de regras Produto ou execução do serviço …

TIPO DE ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÕES INFORMAIS ORGANIZAÇÃO INFORMAL É O DESENVOLVIMENTO DA REDE DE RELACIONAMENTOS PESSOAIS. Em todos os níveis de uma organização, a coordenação e as decisões frequentemente acontecem fora dos canais formais, pois as pessoas interagem informalmente, criando inclusive regras e normas. VANTAGENS: - Auxilia ao cumprimento, execução e desenvolvimento do trabalho; - Ajuda a ultrapassar fraquezas da estrutura formal; - Possibilita o alargamento da…

as conclusões finais oriundas da experiência como um todo? 3 – Quais passaram a ser as funções da organização industrial após o desenvolvimento das teorias da Escola das Relações Humanas? Explique como esta nova forma de ver a organização diverge da forma como a abordagem clássica da administração enxergava a organização industrial e qual a relação da colaboração humana com a organização informal. QUESTÕES A RESPEITO DO CAPÍTULO 6 4 – Resuma o texto que explica a Motivação…

ser errado. 63 Em uma análise SWOT, o baixo número de especialistas em regulação de saúde suplementar é considerado uma ameaça. Resolução Ameaça é uma situação externa, que normalmente não é controlada pela organização. Nesse caso temos uma situação interna e controlável pela organização. Dessa forma estamos falando de uma fraqueza. Gabarito Errado. 64 A cooptação é uma estratégia que visa transformar concorrentes potenciais em aliados e fornecedores de bens e serviços, com base no…

significa: a) Que o homem é motivado pela participação na organização b) Que o sistema de recompensa era “um salário justo para um justo dia de trabalho. c) Que não existia sistema de recompensa na abordagem mecanicista. d) Era o sistema de recompensa criado pela abordagem humanística. e) “Homem econômico” traduz que a empresa tem alma. 4- A tecnologia da informação é o conjunto de conhecimentos voltados a estudar as características da informação de modo a agregar valores ás…

trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ – UNIFAP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE LICENCIATURA PLENA E BACHARELADO EM GEOGRAFIA A DINÂMICA ESPACIAL DO SETOR INFORMAL NO CENTRO COMERCIAL DE MACAPÁ MACAPÁ - AP 2011 LEILA CARVALHO DE MIRANDA 200535010 MARIA DE FÁTIMA SOUZA BEZERRA 200535005 ROZEILSON SOUZA GAMA 200535028 A DINÂMICA ESPACIAL DO SETOR INFORMAL NO CENTRO COMERCIAL DE MACAPÁ Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Licenciatura e…

Orientador: Professor Tutor Presencial Ederson Nascimento Ribeiro Goiânia 2010 CAPITULO 2 Abordagem Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração 2.1 - INTRODUÇÃO Esse trabalho descreve as razões que fizeram surgir e as características da Abordagem Humanística, a partir das suas duas escolas, a Escola das Relações Humanas ou Teoria das Relações Humanas e a Escola do Comportamento Organizacional ou Teoria Comportamental e ainda há o Desenvolvimento…