Organização Hierarquica Simples E Eficiente

INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe-se a abordar o Cap. 2 do livro Imagens da Organização do autor Gareth Morgan, onde para introduzir o conceito de organizações como um processo de fluxos e transformações, Morgan utiliza metáforas (denominadas imagens), como lentes que devem ser usadas para melhor explorar e compreender o caráter de uma organização com enfoque nas relações entre cultura e mudança organizacional. No Cap. 2 A Mecanização assume o comando, As Organizações vistas…

carregado nas proximidades do gerente, Ponto único de falha;  Hierárquica: SGR Servidor e SGR Clientes; Não depende de um único sistema; Definição da hierarquia deve ser cuidadosa para evitar duplicação; Vantagens - Menor tráfego em um ponto específico, Clientes menos "pesados"; Desvantagens Recuperação de informações mais lenta;  Distribuída: SGR pares; Este tipo de arquitetura é uma combinação da arquitetura centralizada com a hierárquica. Assim, o gerenciamento não depende apenas de…

Disciplina: Gestão Organizacional Profª. Lígia M. Mallmann E-mail: ligiamallmann@unisc.br ORGANIZAÇÃO Conceito da função ‘organização’: Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo de organizar tem como resultado a divisão de um todo em partes, segundo algum critério ou princípio de classificação. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum…

algo presente em todos os aspectos da vida e, nas organizações, não seria diferente. Nas organizações, a comunicação é necessária para que os vários setores interajam a fim de atingir seu objetivo principal, o lucro. A comunicação deveria ser algo simples, uma pessoa emite uma ideia e outra pessoa após receber a mensagem, confirma o recebimento exatamente como pretendia o emissor, mas não é assim que acontece. Deve-se observar que o processo comunicativo precisa de várias partes para…

da régua de cálculo e instrumentos para economizar tempo; 7. Fichas de instruções de serviço; 8. A ideia de tarefa, associada a prêmios de produção pela sua execução eficiente; 9. Sistemas para classificação dos produtos e do material utilizado na manufatura; 10. Sistema de delineamento da rotina de trabalho. ORT (organização racional do trabalho) Com a aparente desorganização que havia, os operários da época procuravam desenvolver métodos próprios, assim realizavam as…

restringiu-se ás tarefas e aos fatores diretamente relacionados s com cargos e função do operário. * Deu pouca atenção ao elemento humano e concebeu-se a organização como "um arranjo rígido e estático de peças, ou seja, como uma máquina. Assim como construímos uma máquina, como um conjunto de peças e especificações , também construímos uma organização de acordo com um projeto. Daí a denominação "teoria da máquina" dada a essa abordagem. A filosofia do Taylorismo destinada a…

diferencia-se da Administração Científica por ter sua ênfase na estrutura em que a organização deveria possuir para ser eficiente. Por consequênciada da Revolução Industrial houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto, havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Para Fayol, para que a organização atingisse a eficiência máxima, a melhor forma seria…

começou a nascer na Europa no século XVIII – o conceito da divisão de trabalho é colocado em prática e se torna universal, evidencia as vantagens deste conceito. (os operários especializados poderiam ser mais eficientes fabricando quantidade muito maior. A partir do século xx - a organização eficiente do trabalho nas empresas tornou-se a base do desenvolvimento da teoria e da prática da administração. Muitos pesquisadores participaram deste processo, são eles: Principais Estudiosos…

individuais de uma só. Surgem assim as organizações e a necessidade de as gerir, de formas jurídicas variadas mas com o objectivo em comum de produzir riqueza de forma a ir ao encontro das necessidades da sociedade e garantido a sobrevivência da organização. Mary Follet - “Gerir não é mais do que produzir bens ou serviços utilizando pessoas.” 1º módulo - Empresa As actividades empresariais são o motor económico de um país, responsáveis pela transformação dos factores de produção em…

SUMÁRIO ANTECEDENTES HITÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO _____________________ 04 INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS ______________________________________ 04 INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA __________________ 06 INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO MILITAR _____________________________ 07 INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL ____________________________ 08 INFLUÊNCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS ___________________________ 10 INFLUÊNCIA DOS PIONEIROS E EMPREENDEDORES ___________________ 12…