Organização Hierarquica Simples E Eficiente

administração dos negócios públicos e enuncia o princípio da divisão do trabalho, pela primeira vez. ARISTÓTELES (384 a.C. – 322 a.C) filósofo grego, discípulo de Platão do qual bastante divergiu, foi oc riador da lógica. No seu livro “POLÍTICA” estuda a organização do estado e distingue três formas de administração pública, a saber: Monarquia ou governo de um só Aristocracia ou governo de uma elite Democracia ou governo do povo Observação 1: Durante os séculos que vão da…

Influência da Igreja Católica: Estruturou sua organização com uma hierarquia de autoridade, um estado-maior (assessoria) e a coordenação funcional. A organização hierárquica da Igreja é muito simples e eficiente, a organização mundial pode operar sob comando de uma única entidade: o Papa. Sua estrutura de organização eclesiástica serviu de modelo para as demais organizações, que passaram a usar princípios e normas que eram usados pela igreja. Influência da Organização Militar: Princípio…

exclusivamente aos aspectos formais da organização, como a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia dos níveis dentro da organização, a autoridade, a responsabilidade, a coordenação, etc. A organização formal é a determinação dos padrões de interrelações entre os órgãos ou cargos, definidos logicamente através das normas, diretrizes e regulamentos da organização, para o alcance dos seus objetivos. A estrutura organizacional é um meio de que se serve uma organização qualquer…

atuais. O estudo da Administração é recente, com desenvolvimento lento que teve inicio no século XX, por isso é fundamental alinhar essas influências para compreensão da sua evolução. Abordaremos a origem da Igreja Católica, sua estrutura e sua organização milenar, e expor todo o processo que fez essa instituição ganhar poder e tornar-se umas das mais antigas referências de Administração, vale ressaltar que utilizaremos apenas de exemplos estruturais e organizacionais, não abordando…

séculos, a Igreja Católica estruturou sua organização, com uma hierarquia de autoridade, um estado-maior (assessoria) e a coordenação funcional para assegurar integração. A organização hierárquica da Igreja é tão simples e eficiente que sua enorme organização mundial pode operar sob o comando de uma só cabeça executiva: o Papa, cuja autoridade coordenadora lhe foi delegada de forma mediata por uma autoridade divina superior.4 A estrutura da organização eclesiástica serviu de…

2-Teoria da Organização A Teoria Clássica concebe a organização como uma estrutura, sendo influenciada pelas concepções antigas de organização (como a organização militar e eclesiástica) tradicionais, rígidas e hierarquizadas. Nesse aspecto, a Teoria Clássica não se desligou do passado. Embora tenha contribuído para tirar a organização industrial do caos primitivo que enfrentava em decorrência da Revolução Industrial, a Teoria Clássica pouco avançou em termos de teoria da organização.…

I – A Organização da Empresa Organização Definições: “As organizações são compostas por indivíduos ou grupos, com vista a atingir determinados objectivos, através de funções diferenciadas que se procura que estejam racionalmente coordenadas e dirigidas e com uma certa continuidade através do tempo” “... organizações são sistemas de pessoas, que se associam para realizar propósitos, mediante estruturas e funções e através de processos, no contexto Em sentido geral…

forma mais eficiente de organizar a produção seria a simplificação do trabalho complexo, reduzindo-o a tarefas simples e repetitivas. Dessa forma, quase nenhuma qualificação era necessária aos trabalhadores encarregados de executá-las. Ele desenvolveu sistemas técnicos que objetivam a otimização do emprego da mão de obra de modo a aumentar a racionalização do movimento e evitar a ociosidade e a lentidão operária, usando uma metodologia sistemática na análise dos problemas da organização,…

constitui a carta representativa da estrutura organizacional. Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar. Existem alguns tipos de organogramas: Organograma…

EFICÁCIA...................................................... 06 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES.......................... 07 CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO.......................................... 07 PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO....................................................... 10 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR....................................................... 12 CONCLUSÃO....................................................... 13 …