mintzberg

haverá tendência para delegar autoridade para que estas pareçam organizações modernas. Disso exemplo, o uso da Como anteriormente referido, Mintzberg, refere que cada organização apresenta seis tipos de elementos básicos, seis forças, que se encontra em constante comunicação. 1. Vértice Estratégico – constituído pelos gestores de topo, onde se incluem os conselhos de administração, de gerência e o seu pessoal de apoio. Tendo como objetivo proporcionar a todos os colaboradores as necessidades necessárias para que a organização atinja os seus objetivos. 2. Linha Hierárquica Média – constituída pelos gestores intermédios, diretores funcionais e operacionais, chefes de serviço, etc., que têm como principal função fazer a ligação entre o vértice estratégico e o centro operacional, através de uma hierarquia. 3. Centro Operacional – constituído por todos os operacionais que executam os trabalhos de base relacionados com a produção de bens ou serviços. Dos quais se incluem a transformação de input`s em output`s, a respectiva distribuição e venda de output`s, e ainda, o controlo de stock`s. 4. Tecnoestrutura – constituída por analistas, engenheiros, contabilistas, responsáveis pelo planejamento e pela organização de métodos, os quais visam obter sistemas de trabalho que permitam a estandardização da organização. 5. Logística – constituída por pessoas que têm a seu cargo serviços de apoio, serviços jurídicos, relações públicas e laborais, in6. Ideologia – que…

principais características organizacionais de cada configuração proposta por Mintzberg. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL JUNHO DE 2006 1.- INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende analisar, essencialmente, os diferentes tipos de estruturas organizacionais e o respectivo desenho. Existem contudo diversas formas de estruturar as organizações. Uma das formas de caracterizar as estruturas é classificá-las…

Católica. Se analisarmos a organização da Igreja Católica desde seu nascimento no âmbito dos territórios romanos, a administração e distribuição hierárquica do poder estavam estruturadas em regiões geográficas autônomas, as dioceses, dirigidas por bispos subordinados ao papa. A Igreja Católica surgiu no cenário romano e já se configurava como uma instituição poderosíssima, a ponto de questionar o poder que emanava de Roma. Ao longo dos séculos, ela foi estruturando sua organização, sua…

abordagem demasiada da organização, esses intelectuais clássicos restringiram-se quase exclusivamente aos aspectos formais como a divisão do trabalho, a especialização, a autoridade, responsabilidade e coordenação não se desligando totalmente do passado. O foco desse estudo é relatar as características, vantagens e desvantagens e aplicação da organização linear, organização funcional, organização linha staff e comissões. Racionalismo da Organização Formal. A organização…

ORGANIZAR Organização significa uma unidade social, representando um agrupamento de pessoas que interagem para alcançar um objetivo comum e específico. A função de organização é o instrumento de operacionalização do planejamento, é a estrutura organizacional que possibilita a transformação de um modelo teórico, traçado no planejamento, em ação organizacional para o alcance dos objetivos. Para desempenhar a função de organização, o administrador deve listar o trabalho que…

dos empreendimentos militares, sociais, políticos, econômicos e religiosos teve uma estrutura piramidal, embora de forma não muito regular. Essa pirâmide retrata uma estrutura hierárquica, concentrando no vértice as funções de poder e de decisão. Portanto, a teoria da estrutura hierárquica não é nova.Os Filósofos: A Administração recebeu enorme influência da filosofia, desde os tempos da Antigüidade. O filósofo grego Sócrates expõe o seu ponto de vista sobre Administração como uma…

Características básicas das organizações formais [pic] [pic] Sob o ponto de vista formal, uma organização empresarial consiste em um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, orientados para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. A estrutura orgânico deste conjunto de encargos está condicionada à natureza do ramo de atividade, aos meios de trabalho, às circunstâncias sócio-econômicas da comunidade e à maneira de conceber a atividade empresarial. As principais…

através das organizações. As organizações por sua vez, precisam ser bem administradas para se tornarem mais eficientes e eficazes. Na evolução histórica da administração duas instituições se destacam: • A Igreja Católica; • As Organizações Militares. Influência da Igreja Católica A Igreja Católica sempre possuiu, em sua organização, uma hierarquia de autoridade, onde existe um estado-maior (assessoria) e a coordenação funcional para assegurar integração. A organização…

existência. Enquanto elas aumentaram, em muito o limiar das nossas atividades produtivas, fizeram muito mais, moldando quase todos os aspectos das nossas vidas. Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da organização burocrática As organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são comumente chamadas de burocracias. Mas a maioria das organizações são, até certo ponto, burocratizadas devido à maneira mecanicista do pensamento de pensamento que delineou os…

estruturando a sua organização sua hierarquia de autoridade, seu estado maior e sua coordenação funcional. De alguma forma, a estrutura eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações. Outro tipo de influência para as organizações foi à organização militar, onde atuou enormemente o desenvolvimento das teorias da administração ao longo do tempo. O corrente estudo refere-se a uma análise das organizações, suas fases, tipos, vantagens e desvantagens, e as esferas de aplicação.…