Administraçao

CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

INTRODUÇÃO
A ADM Científica favoreceu a redução revolucionária no custo dos bens manufaturados, automóveis e aparelhos domésticos (que eram restritos aos ricos), tornando disponível e acessível às massas.
Tornou-se possível o aumento substancial dos salários, ao mesmo tempo que reduzia o custo total dos produtos.
A ADM Científica defendia que o menor custo deve significar mais salário e maior renda para o trabalhador. Além disso, incrementou a força de trabalho e modificou sua estrutura. O operário não especializado que trabalhava com baixíssimo salário e formava o maior contingente da força de trabalho tornou-se obsoleto.

PRINCIPAIS CRÍTICAS
1.Mecanicismo da ADM Científica * restringiu-se ás tarefas e aos fatores diretamente relacionados s com cargos e função do operário. * Deu pouca atenção ao elemento humano e concebeu-se a organização como "um arranjo rígido e estático de peças, ou seja, como uma máquina.
Assim como construímos uma máquina, como um conjunto de peças e especificações , também construímos uma organização de acordo com um projeto. Daí a denominação "teoria da máquina" dada a essa abordagem.
A filosofia do Taylorismo destinada a estabelecer ao harmonia industrial em vez da discórdia encontrou forte oposição desde 1910 entre trabalhadores e sindicatos.
Os opera´rios não conseguiram trabalhar dentro do tempo padrão defendido pelas empresas (pelos técnicos) e passaram a queixar-se de uma nova forma de exploração sutil do empregado: fixação de padrões elevados de desempenho favoráveis à empresa e desfavoráveis ao trabalho.
A abordagem dos engenheiros americanos concebeu a organização dentro de um sentido mecânico e o emprego de técnicas mecanicistas de Taylor passou a representar a desumanização do trabalhador industrial.
2.Superespecialização do Operário
A especialização do operário, através da fragmentação das tarefas, torna supérflua sua qualificação profissional , facilitando o