Organização Diferentes Abordagens Funcional

Aluna: Helani Cristina Alves Fortaleza PRODUÇÃO TEXTUAL - TEORIA DA CONTINGÊNCIA A priori, a Teoria da Abordagem Contingencial surgiu a partir de 1960, através de diversas pesquisas realizadas na busca de modelos de organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essa abordagem absorveu as principais contribuições das teorias anteriores e empregou-as na formação de uma abordagem mais complexa e atualizada. Permitiu assim, uma visão conjunta e abrangente com maior…

conclusões são confirmadas (cada uma de acordo com sua época, necessidade, ambiente, interação, compatibilidade, etc.), atualizadas, ampliadas, integradas dentro de uma abordagem mais complexa, permitindo assim uma visão conjunta, abrangente com maior maleabilidade e adaptação para cada organização e para a ADM como um todo. A abordagem contingencial mesmo tendo analisado outras escolas como a Teoria Clássica ou a Teoria de Sistemas, aceitou suas premissas básicas, mas adaptou-as a…

Para Taylor a implantação da Administração Científica deve ser gradual e obedecer a um período de 4 a 5 anos para evitar mudanças bruscas e não gerar descontentamento entre os operários e prejuízos para os patrões. Para Taylor a Administração e a organização devem ser estudadas e tratadas cientificamente, não empiricamente. Os elementos de aplicação na Administração Científica nos padrões de produção são: Padronização de máquinas e ferramentas Métodos e rotinas para execução de…

a empresa do futuro Estudo da IBM aponta que a capacidade de mudar constantemente – e de forma programada – será uma das características essenciais das empresas do futuro - Por: Andreas Müller [pic] A empresa do futuro será uma organização altamente flexível, com um modelo de negócios fluído, capaz de assimilar - ou até antecipar - as mais drásticas e inesperadas mudanças de mercado. Gerir as mudanças deixará de ser um processo ocasional ou assistemático. Em vez de reagir…

planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos sejam alcançados. Organizar: pode-se constatar que […] se fosse possível sequenciar, diríamos que depois de traçada(s) a(s) meta(s) organizacional (ais), é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos recursos da organização, ou seja, chega a hora de definir o que deve ser feito, por quem deve ser…

determinada tarefa a executar. Princípio de planejamento, capacita os colaboradores para melhoria na produtividade, fazendo o produto final com qualidade. Princípio da Execução, deixa claramente a responsabilidade de cada colaborador dentro da organização e suas determinadas funções. Princípio do Controle, Certifica como o processo está sendo executada de forma padrão, rapidez e com qualidade. 2) Como essas premissas se aplicaram ao Arsenal de Watertown? Resposta: 3) Quais…

Coimbra Resumo Uma organização, pode ser algo muito complicado de estruturar, tendo em conta que muitos factores podem influenciar a actividade dela. Muitas são as formas de analisar, diagnosticar, definir e observar organizações. Para isso podemos utilizar metáforas como forma de abordagem ao problema, de entre as quais, as organizações como máquinas e as organizações como organismos. Desta forma pretende-se que os leitores sejam capazes de classificar uma organização na forma como…

Administração Idalberto Chiavenato Parte III - Abordagem Clássica da Administração Capítulo 3 – Administração Científica No início do século XX dois engenheiros foram pioneiros em trabalhos relativos a Administração, são eles: * Frederick Taylor, americano e criador da Escola da Administração Científica; * Henri Fayol, francês e criador da Teoria Clássica. Ambas partiam de pontos de vista diferentes porém se complementavam e formaram a chamada Abordagem Clássica da…

tratar da execução do planejamento. Por se tratar do desenvolvimento das atividades consideradas necessárias à consecução dos objetivos, a não ser que estes representem a continuidade do que a organização já vinha realizando, estaremos tratando de atividades que irão provocar mudanças na organização. O processo de implementação de estratégias é tão importante quanto o processo de planejamento e, para o sucesso do planejamento, é indispensável que a implementação se dê da forma…

metas para a organização, mas traduz planejamento operacional que a estratégia em táticas de execução diária do negócio que acabará por produzir os resultados definidos pela estratégia. Simplificando, o planejamento operacional é a conversão de objetivos estratégicos em execução gerenciado. O planejamento operacional desempenha papel fundamental na execução da estratégia A estratégia empresarial pode ser pensado como um pacote de mensagem que deve ser passada através da organização,…