Organizaçao Informal

Teoria da Administração Científica e na “estrutura organizacional” proposta pela Teoria Clássica para a ênfase nas “pessoas” . ✓ A Abordagem Humanística da Administração fez com que a preocupação com a máquina, com o método de trabalho, com a organização formal e com os “princípios” da Administração cedesse prioridade para a preocupação com as pessoas e com os grupos sociais. ✓ Esta abordagem surgiu graças ao desenvolvimento das ciências sociais, notadamente a Psicologia e, em…

dos acidentes e da fadiga. 2. A adaptação do trabalho ao trabalhador: Estudo da personalidade do trabalhador e do chefe, da motivação e dos incentivos do trabalho, da liderança, das comunicações, das relações interpessoais e sociais dentro da organização. Essa abordagem constituiu-se na mais ferrenha oposição à Teoria Clássica e seus preceitos, pois apresentou evidências da existência de outros aspectos envolvendo a produtividade humana nas organizações, de natureza não…

Prepara - no sentido de seleção e treinamento - os operários, as máquinas e os instrumentos. - Princípio do Controle - Princípio da Execução Elementos de Administração - o fayolismo pressupõe que toda administração significa Planejamento, Organização, Comando Coordenação e Controle (PO3C), definido e separando com cuidado o chefe e sua função direcional “das atividades diversas com as quais anda sempre misturada e freqüentemente confundida.” (Fayol, 1970) Definição de…

1 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Com o advento da Teoria das Relações Humanas uma nova linguagem passa a dominar o repertório administrativo: fala – se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os conceitos clássicos de autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, princípios gerais de Administração etc. Passam a ser constatados. Com a Teoria da Relações Humanas, surge uma nova concepção sobre a…

protegerem da administração da empresa. d) os grupos informais criavam as suas próprias regras em relação a quantidades a serem produzidas face ao tipo de remuneração e política de premiação para aqueles que produzissem mais. e) os grupos informais faziam com que os indivíduos agissem mais pelas regras dos respectivos grupos do que pelas regras individuais e da empresa. 3. As pesquisas de Hawthorne revelaram que: a) a organização informal se caracteriza por agregar o conjunto de…

Comunicação Formal e Informal Como já foi visto, sabemos que sem a comunicação uma organização não consegue sobreviver na sociedade, e para que a comunicação tenha sucesso na organização, é preciso que os dois tipos de comunicação, tanto formal como informal, sejam levados em conta, afinal elas podem afetar positivamente como negativamente na organização. A comunicação informal é todo tipo de relação social entre as pessoas da organização. É uma forma dos funcionários terem mais…

Organizacional não demonstra apenas como os outros vêem uma organização, mas principalmente como os próprios indivíduos dentro de suas organizações a entendem. É possível ver, ou 'sentir', que uma organização é diferente da outra. A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, que diferencia uma organização das demais. É o conjunto de crenças, valores e hábitos partilhados pelos membros de uma organização produzindo normas de comportamento. O…

comportamento dos grupos e organizações informais cada empregado não age isoladamente Punições sociais ao descumprimento de normas impostas pelo grupo 3. As recompensas e sanções sociais: - necessidades psicológicas e sociais ganhar menos era menos importante do que perder a afeição com os colegas aspéctos: econômicos < sociais conceito de Homem Social 4. Grupos Informais: - o despertar para as relações humanas dentro das organizações contraponto à organização formal afetos e…

comunicação informal nas organizações, onde o objetivo principal desta pesquisa foi baseado na investigação sobre a comunicação informal ter ligação direta com a cultura das empresas, bem como avaliar sua influência nas práticas comunicacionais cotidianas da organização elencando seus pontos positivos e negativos comparados com a comunicação formal. A literatura explorada específica uma maior preocupação com a chamada rede formal, do que com a rede informal de comunicação. O sistema…

dos acidentes e da fadiga. 2. A adaptação do trabalho ao trabalhador: Estudo da personalidade do trabalhador e do chefe, da motivação e dos incentivos do trabalho, da liderança, das comunicações, das relações interpessoais e sociais dentro da organização. Essa abordagem constituiu-se na mais ferrenha oposição à Teoria Clássica e seus preceitos, pois apresentou evidências da existência de outros aspectos envolvendo a produtividade humana nas organizações, de natureza não mecanicista…