Objetivos Macro Da Empresa

Sumário Executivo 01 2. Análise Ambiental 01 2. Micro Ambiente 01 2. Macro Ambiente 02 3. PFOA 02 4. Mercado Alvo 03 5. Objetivo de Marketing 03 5.1 Estratégia de Marketing 03 6. Objetivo de Comunicação 03 6.1. Estratégia de Comunicação 03 6.2. Planos de Ações 04 7. Controles e Monitoramento 04 8. Bibliografia 04 1- Plano de Marketing 1.1- Introdução O Plano de Marketing tem por objetivo, elaborar estratégias para combater a queda do mix de…

Disciplina Economia Turma: 1° Semestre 2011 2/28/2011 1 ECONOMIA – Micro e Macro Capítulo 1: Introdução à Economia Conceito de Economia Problemas Econômicos Fundamentais Sistemas Econômicos Curva (Fronteira de Possibilidades de Produção. • Conceito de Custos de Oportunidade Análise Positiva e Análise Normativa Inter-relação da Economia com as demais ciências Divisão do Estudo Econômico 2 ECONOMIA – Micro e Macro Sua concepção: A economia repousa sobre os atos humanos e…

Comércio e Turismo) elaborou a PNT - 1996/1999. - O EMBRATUR, além de ser o órgão responsável pela execução da PNT, ele também acumulou a função deórgão normatizador e fiscalizador da atividade turística no Brasil, sendo o responsável pelo registro das empresas turísticas por ele cadastradas (Agências de Viagens, Agências de Viagens e Turismo, Transportadoras Turísticas, Meios de Hospedagem etc.) e pela emissão da carteira de guia de turismo. - APNT - 1996/1999 possui uma série de…

procedimentos sequenciais formalizados com o fim de garantir o alcance, no futuro, de objetivos previamente definidos, tendo em conta a situação atual e os recursos disponíveis (Humanos, Técnicos, Financeiros), o Planeamento permite portanto participar na construção do futuro, usufruindo das vantagens inerentes a essa participação, não planear é simplesmente assistir de forma passiva à construção do futuro Natureza macro- remete para as políticas educativas e de formações profissionais…

também respeitar os prazos estabelecidos no cronograma. Contextualização Depois de ter sido designado como responsável pela Indústria de Brinquedos FUN, uma das contas que lhe foram atribuídas no cargo de consultor sênior em uma das maiores empresas de consultoria empresarial, você realizou uma avaliação do diagnóstico preliminar realizado por outra equipe, o qual apontava a necessidade da implantação da administração estratégica na Indústria de Brinquedos FUN. Com essa avaliação,…

adquiridos, coletando dados de uma empresa real. A pesquisa foi realizada em uma empresa denominada MACRO TECNOLOGIA, sua constituição é de sociedade por cotas limitadas. Sua natureza e ramo de atuação é a venda de notebooks, que tem sido um grande diferencial no mercado, trazendo vários modelos e utilidades, sendo um produto que pode ser utilizado por todas as faixas etárias e tem alcançado índices altos de vendas com um preço acessível, trata-se de uma empresa de pequeno porte,…

influenciam estratégias, metas e perfil interno da empresa’’(pg 33). Planejamento- O nível estratégico (55-99) terceiro capítulo “Análise macro ambiental é composta de duas partes: análise do ambiental externa e macro ambiental interna.’’ Análise macro ambiental externa: tem como objetivo estudar todos os fatores externos à organização. Estuda as forças da sociedade que afetam o hotel e todos os demais aspectos externos à organização. A análise macro ambiental externa pode se…

BENS E SERVIÇOS • GERENTES DE PRODUÇÃO SÃO FUNCIONÁRIOS DA ORGANIZAÇÃO QUE TEM A RESPONSABILIDADE SOBRE ALGUM OU TODOS OS RECURSOS ENVOLVIDOS PELA FUNÇÃO PRODUÇÃO. TEM DIFERENTES NOMES CONFORME O TIPO DE ORGANIZAÇÃO: GERENTE DE TRÁFEGO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO - GERENTE ADMINISTRATIVO EM UM HOSPITAL OU HOTEL - • GERENTE DE LOJA EM UM SUPERMERCADO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (OU DE OPERAÇÕES) É O TERMO UTILIZADO PARA AS ATIVIDADES, DECISÕES E RESPONSABILIDADES…

Comunicação deficiente Introdução Contexto atual das organizações Estratégia não é clara e transparente Desconhecimento dos objetivos da organização Não existe uniformidade e comprometimento com os objetivos da organização Individualismo supera a colaboração Falta de motivação da equipe Introdução Gerenciamento colaborativo como fator diferencial competitivo das empresa da era da Informação: O paradigma tradicional de sucesso empresarial ultrapassa a necessidade de produzir…

para atingir objetivos de marketing. Planejamento de Marketing Planejamento – “plano de voo” Tomada antecipada de decisão. Envolve todos níveis da organização. Formal. Diferentes Níveis: • Corporativo; • Divisional; • UN; • Produto. Planejamento de Marketing Michael Porter • 5 forças competitivas Entrantes Potenciais Ameaça de Novos Entrantes Concorrentes na Poder de Negociação Poder de Negociação Indústria dos Fornecedores dos Compradores Fornecedores Rivalidade entre as…