Objetivos Individuais E Objetivos Organizacionais

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 1: Competências Organizacionais e Individuais Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Compreender a articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais  Identificar as competências organizacionais e as individuais Competências Organizacionais e Individuais – AULA1 Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • Internacionalização dos mercados • Novos ambientes a serem enfrentados…

alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, custo tempo, tempo esforço e conflito. Gestão de pessoas  As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando o número de pessoas a serem administradas. Consequentemente, a estrutura se deve adequar a um maior volume de níveis hierárquicos responsáveis pelo hierárquicos, gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).…

1 O COMPROMETIMENTO DOS INDIVÍDUOS EM RELAÇÃO AO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Álvaro Eduardo Goulart Orientador: Paulo Emilo Vaz RESUMO O capital humano é considerado o principal recurso das organizações, que com a alta competitividade do mercado atual, necessitam cada vez mais do envolvimento dos indivíduos nos processos organizacionais para que os seus objetivos sejam alcançados, garantindo a sua sobrevivência. Partindo desse pressuposto, esta pesquisa tem o intuito de analisar o

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 1: Competências Organizacionais e Individuais $$$ Prof.: Eder Ribeiro $$$ • • • • • • • • • • Mestrando em Ciência da Educação – UNIAB. Mestrando em Administração e Desenvolvimento Empresarial pela UNESA. Pós-graduado em Marketing pela ESPM. Pós-graduado em Administração e Organização Financeira pelo IBMEC. Pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela UNESA. Bacharel em Ciências da Administração. Bacharel em Ciências…

Resumo O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos…

Compatibilidade entre as Competências Organizacionais e as Competências Individuais: o caso de uma Organização Pública Federal no estado da Paraíba. RESUMO O conceito de gestão estratégica de recursos humanos trouxe para o ambiente organizacional a visão da importância das competências organizacionais e individuais para o atendimento aos objetivos estratégicos. A necessidade do diagnóstico dessas competências e de sua compatibilidade deu origem ao presente estudo, que tem por objetivo…

Administração por Objetivos (APO), definida como um modelo de administração que considera as metas organizacionais, como desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Planejamento: o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Estudos realizados por Alfred Chandler, entre o

1a Questão (Cód.: 138648) Pontos: 0,0 / 0,5 Vários são os objetivos de um sistema de gestão do desempenho. No foco dos gestores, podemos destacar quatro objetivos. Escolha entre as opções abaixo a opção que retrata estes objetivos Melhorar o clima organizacional, Negociar padrões de desempenho, Negociar salários e benefícios, Identificar e diagnosticar problemas de salários Desenvolver habilidades de comunicação e discussão de objetivos, Negociar padrões de desempenho,…

os objetivos organizacionais) e ser eficiente (à medida que seu trabalho lhe permite alcançar seus objetivos pessoais). BARNARD (1971) Objetivos organizacionais versus individuais  Chiavenato (1999:15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Objetivos organizacionais versus individuais Valores…

grande ou pequeno porte, mas dotada de racionalidade para manter a coesãosocial. Tais organizações abrigam objetivos organizacionais, até mesmo futurísticos, como lucro, expansão, introdução de novos produtos e objetivos individuais dos membros (trabalhadores) que ascompõe, muitas vezes insatisfeitos. Característica essa inconcebível com a idéia de organização. Conforme Amitai, os objetivos são freqüentemente estabelecidos num complicado jogo de poder, devendo sereficientes,…