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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Aula 1: Competências Organizacionais e Individuais

Administração de RH II

Conteúdo Programático desta aula
 Compreender a articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais
 Identificar as competências organizacionais e as individuais

Competências Organizacionais e Individuais – AULA1

Administração de RH II

INTRODUÇÃO DA AULA
• Internacionalização dos mercados
• Novos ambientes a serem enfrentados pelas organizações
• Mudanças no modelo de gestão
• A organização estabeleça as suas competências essenciais
• Identificar as competências individuais Competências Organizacionais e Individuais – AULA1

Administração de RH II

Novas tecnologias de Gestão Organizacional
Surgem com o objetivo de proporcionarem uma melhor aplicação da força de trabalho dos empregados de maneira a propiciar maior agilidade e flexibilidade às organizações em suas respostas ao ambiente externo

Competências Organizacionais e Individuais – AULA1

Administração de RH II

PROCESSOS DE DEFINIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS
ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS
• área de Recursos Humanos e o profissional em atuação gerencial
• a permanência neste novo mercado e seu crescimento esta diretamente relacionada à capacidade de seus empregados e de seus gestores.

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PROCESSOS DE DEFINIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS
ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS
• A área de Recursos Humanos tem papel central na definição destas para o alinhamento de suas ações, de forma que os programas desenvolvidos pela área conduzam os esforços dos colaboradores, no exercício de suas competências individuais, ao alcance das competências organizacionais.

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PROCESSOS DE DEFINIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS
ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS
• Ao gestor cabe a busca e o desenvolvimento de