O Trabalho Do Gerente Executivo Etapa 5

Patricia Quintão e Raphael Amarante. Gerenciamento de Projetos – Concorrência de Projetos ojetos Grupo 4 - Turma GRPROJ15 CONCORRÊNCIA DE PROJETOS – EQUIPE 04 1 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Preparado por: Grupo 04 Versão: 1.0 Aprovado por: Gerente de Projetos e Patrocinador 17/02/2013 1 .1 – Projeto Implantação de Centro para Terceira Idade, denominado Multicentro Mente, Corpo e Alma. 1 .2 – Justificativa Observamos, através de dados estatísticos apresentados pelo IBGE,…

criador. Além dele, existem outros importantes colaboradores, entre eles se encontram: George Odiorne, John W. Humble, George Steiner, Edgard Schleh e Dale McConkey. A APO foi definida por Odiorne, como sendo, o processo de administração no qual os gerentes superiores e subordinados de uma organização definem em conjunto suas metas comuns e especificam as principais áreas de responsabilidade de cada posição em relação aos resultados esperados de cada um, e utilizam essas medidas como…

Sistemas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: _ Favorecer a aprendizagem. _ Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. _ Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. _ Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. _ Oferecer diferentes ambientes de…

Resgate dos valores espirituais/renascimento das artes Onda da Terceira idade, resultante do prolongamento da vida ativa . MOVIMENTO DE GERAÇÕES   Geração baby Boomers – Pessoas padronizadas em hábitos, recatadas, formais e acomodadas na vida, no trabalho e menos ansiosas em relação ao desenvolvimento em carreiras; mais dependentes e que ousam e arriscam menos. Geração X – Pessoas espontâneas, descontraídas, independentes, apressadas para evoluírem, apressadas e arrojadas para…

autoridade dos respectivos gerentes. Drucker (1954, p.341) registra que “o trabalho do gerente é similar ao trabalho do maestro sendo que o gerente, além de conduzir sua orquestra desempenha também o papel de intérprete”. Ou seja, o gerente, por meio do processo decisório, tem a responsabilidade de escolher os caminhos da organização e executar a escolha através de si próprio e principalmente através de seus comandados. Deste modo, o aumento da importância dos gerentes se justifica na…

Demonstrar mensalmente os resultados qualitativos e quantitativos dos serviços, avaliando o cumprimento das obrigações e metas estabelecidas no contrato e por fim, o desempenho da contratada. OBJETIVO DO REQUISITO: RESPONSÁVEL PELO PREENCHIMENTO: Fiscal/Gerente do Contrato. QUANDO PREENCHER: No processo Relatório Gerencial, logo após o processo de medição. RELATÓRIO Nº XX/20XX, referente ao mês XX/20XX (Medição nº XX) 1. DADOS DA LICITAÇÃO MODALIDADE E Nº: VALOR ESTIMADO (dado da…

justifica sua existncia conforme atende ao objetivo primrio de fornecer valor, na forma de bens e servios a seus consumidores. Essa idia aplicvel a qualquer tipo de organizao, embora tivesse usando como ponto de partida uma empresa industrial.O trabalho do dirigente consiste em tomar decises, estabelecer metas, definirem diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organizao, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa…

São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. Avaliação de desempenho 4 2. Conceito de avaliação do desempenho 4 3. Qual é o foco da avaliação de desempenho 4 4. Por que avaliar o desempenho? 4 5. Quem deve avaliar o desempenho 4 6. Auto avaliação do desempenho 4 7. Gerente ou Líder 4 8. Avaliação interativa 4 9. Equipe de trabalho 4 10. Avaliação 360° 4 11. Avaliação para cima 4 12. Comissão de avaliação do desempenho 4 13. Órgão de Gestão de Pessoas 4 14. Métodos tradicionais de avaliação de desempenho 4 15

dinâmica, otimizando toda a organização, utilizando inclusive a comunicação interna como instrumento de melhoria. REFERENCIAL TEÓRICO. A administração é uma atividade que envolve o trabalho e com pessoas pretendendo atender aos objetivos de uma determinada organização. O momento atual de mudanças de comportamento social e de avanço tecnológico pede que se focalize o indivíduo, como elemento humano de sustentação da…

instrumentos de gerenciamento foram implementados, com destaque para o Acordo de Resultados, Prêmio por Produtividade e o gerenciamento de projetos. Esses instrumentos se articularam a outras ferramentas de gestão que foram aplicadas no poder executivo. Esse artigo faz uma revisão da literatura referente a remuneração variável por desempenho, analisando as tendências e lições aprendidas pela experiência internacional. É feita uma descrição do funcionamento do Acordo de Resultados e…