Modulo basico

PROCESSOS GERENCIAIS Aula 07 – Tomada de Decisão e Processo Decisório Tomada de Decisões e Processo Decisório Tomada de Decisão Individual: Todos os indivíduos dentro das organizações se envolvem regularmente com o processo de tomada de decisões, isto é escolhem entre duas ou mais alternativas. 2 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aula 07 – Tomada de Decisão e Processo Decisório Tomada de Decisão Organizacional: O processo de responder a um problema buscando e escolhendo uma solução ou curso de ação que irá criar mais valor para os stakeholders organizacionais. 3 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aula 07 – Tomada de Decisão e Processo Decisório Como Devem ser Tomada as Decisões? As pessoas deveriam se comportar para maximizar ou otimizar determinados resultados. Chamamos isso de processo racional de tomada de decisões. 4 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aula 07 – Tomada de Decisão e Processo Decisório Pessoa que toma decisões racionais, faz escolhas consistentes, maximizando o valor dentro das limitações específicas. Essas escolhas são feitas seguindo um modelo composto por seis etapas. 5 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Aula 07 – Tomada de Decisão e Processo Decisório 1. Definir o Problema: Discrepância entre situação existente e a desejada; 2. Identificar os Critérios de Decisão: Determinar o que é relevante. Interesses, valores e preferências pessoais na tomada de decisão; 6…

preocupado com o futuro e planejamento tático de hoje. Em terceiro lugar, uma vez que sabemos muito mais sobre hoje do que nós sobre o futuro, planos táticos são mais detalhados do que os planos estratégicos. Processo decisório A tomada de decisão é uma das características definidoras de liderança. É central para a descrição do trabalho. Tomar decisões é o que os gerentes e líderes são pagos para fazer. No entanto, não há um dia que passa que você não ler algo na notícia ou a imprensa…

Tomada de Decisão Abordagem • Porque tomada de decisão é um processo social; • Porque a intuição e a análise influenciam a tomada de decisão; • Estilo pessoal para tomada de decisão organizacional. Por que tomar decisão é importante? Decisões De negócios O Peso da decisão 30% País e setor em que a empresa atua 36% Capacidade de decidir em meio às incertezas Nenhum fator tem tanto impacto no desempenho de uma empresa quanto a capacidade de seus executivos de decidir em meio às…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Vivian Passos Canary A TOMADA DE DECISÃO NO CONTEXTO DO BIG DATA: Estudo de caso único. Porto Alegre 2013 Vivian Passos Canary A TOMADA DE DECISÃO NO CONTEXTO DO BIG DATA: Estudo de caso único. Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial à…

Tomada de Decisão na Organização Decisão Tomada de Decisão Processo de decisão Pessoa que toma a decisão 1 Decisão Decisões Estratégicas (Grandes) Decisões Tácticas (Médias) Sentido da «importância» Crescente (peso, prazos, standing de quem decide, etc.) Decisões Operacionais (Pequenas) 2 Decisão Pequena Decisão Grande Decisão Ex.: envio de um encomenda Ex.: construção de um novo edifício sede Média Decisão ? 3 Identificação, definição e avaliação do problema Criação de…

A tomada de decisão é difícil, mas se tivermos em conta todos osparâmetros, e se não cometermos os erros mais comuns que se cometem nestas situações, estaremos a tomar certamente uma boa decisão. No presente trabalhoé abordado o conceito de Utilidade e a forma como o homem num constante paradoxo de valores gere as suas decisões em função daquilo que abdica.A repetente e por vezes quase inconsciente ponderação entre o custo e o benefício é também, algo que fazemos constantemente na altura…

para a tomada de decisão. II - Localizar e registrar os dados necessários à produção da informação. III - Manipular e resumir os dados de modo a produzir os relatórios de informação necessários. IV - Prover a avaliação da informação. V - Confrontar a informação produzida com as necessidades de informação por parte da unidade operacional superior. Quais devem ser executadas pelo gestor a fim de maximizar a eficiência da gestão? a) Apenas I e V. b) Apenas II e IV. c)…

Modelos de tomada de decisão e sua relação com a informação orgânica Mariana Lousada; Marta Ligia Pomim Valentim Modelos de tomada de decisão e sua relação com a informação orgânica Mariana Lousada Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação. Universidade Estadual Paulista (Unesp) Marta Lígia Pomim Valentim Profa. Dra. do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação. Universidade Estadual Paulista (Unesp) O processo decisório compreende a aplicação de…

Tomada de decisão Tomada de decisão é definido como a necessidade de escolher uma ou algumas entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas em diversas situações que poderão surgir de forma inesperada. E a decisão - de acordo com muitos artigos escritos e que refletem a realidade - pode ser tomada a partir de muitas probabilidades, possibilidades e alternativas. Mas, se tratando das muitas necessidades de tomada de decisão numa organização, algumas perguntas são…

características de um processo de tomada de decisão que possibilitam o uso de técnicas quantitativas no apoio e na preparação da decisão? * O processo de tomada de decisão é sequencial; * É um processo complexo; * Implica em valores subjetivos; * É desenvolvido dentro de um ambiente institucional com regras mais ou menos definidas. 2) Apresente com suas palavras os critério de qualidade da decisão? Uma decisão apresenta elevada qualidade quando, de modo eficaz…