A Origem da estratégia

01 1. Quanto mais as pressuposições e hipóteses descrevem precisamente como a competição da indústria (setor econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias. a. Falso b. Verdadeiro 2. Defina o termo “estratégia”, discuta o conjunto de pressuposições e hipóteses no qual a estratégia se baseia e desenvolva as razões que a tornam uma boa estratégia. 3. As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas: a. declarações de visão. b. declarações de missão. c. objetivos corporativos. d. objetivos organizacionais. 4. Declarações de missão que têm um foco muito acentuado no aspecto interno e são definidas apenas em referência aos valores pessoais e prioridades dos seus fundadores e alto executivos podem interferir no desempenho da empresa. a. Falso b. Verdadeiro 5. ________ ajuda a empresa a entender quais de seus recursos e habilidades têm mais chance de se tornarem fontes de recurso para a vantagem competitiva. a. Análise competitiva b. Análise interna c. Análise comparativa d. Análise externa 6. Defina a implementação de estratégia e discuta três políticas organizacionais específicas que sejam particularmente importantes na implementação de uma estratégia. 7. O tamanho da vantagem competitiva é a soma do valor econômico que uma empresa é capaz de criar e o valor que os rivais são capazes de criar. a. Falso b. Verdadeiro 8. As empresas que criam o mesmo valor…

Disciplina – Administração Estratégica TESTE 1 O que é estratégia e o processo de administração estratégica 1-Quanto mais às pressuposições e hipóteses descrevem precisamente como a competição da indústria (setor econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias. falso verdadeiro Resposta: 2-As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas: declarações de visão.…

| |(Valor 0,5) (Tema 3 Questão 6) | | | |O que é uma estratégia intencional? O que é uma estratégia emergente? | | …

variedade requisito | | | |(Valor 0,5) (Tema 3 Questão 6) | |O que é uma estratégia intencional? O que é uma estratégia emergente? | | …

Pergunta 1 Quem procura por um exemplo de diversidade no ambiente de trabalho pode olhar para o escritório paulista da Wunderman, agência de marketing do grupo de propaganda WPP. O vice-presidentede criação, Eco Moliterno, é poeta, ateu, formado em publicidade e propaganda. A diretora de tecnologia, Tarcila Steter, é astrofísica, judia e se diverte pesquisando números primos. Na equipe, de250 pessoas, há músicos, historiadores e matemáticos (veja alguns deles na galeria acima). A…

altas e quedas drásticas no mercado de ações à nossa sorte de encontrar um táxi livre num dia chuvoso [...]” (p.9). “É possível que aquilo que consideramos visão, brilhantismo, estratégia, planejamento e análise seja, em última instância, obra da aleatoriedade, do acaso e da sorte? [...]” (p.17). Neste primeiro capitulo a autor meio que faz uma introdução do que acontecera ao continuar dos capítulos, ele nos faz refletir sobe o sucesso e como alcançar ele, existe uma formula? Ou não,…

1- partir da leitura do capítulo 1 do livro “Administração Estratégica e vantagem competitiva”, gostaria que você apontasse o que entendeu por estratégia? Aproveite para discutir a importância da estratégia para as organizações. a estratégia é definida como a teoria de como obter vantagens competitivas. Na atual condição competitiva do mercado a diferenciado e o posicionamento de mercado vai além de oferecer preço, qualidade e tempo de entrega. Logo, essas novas conceituações e…

as empresas podem administrar melhor diferentes processos de elaboração de estratégias? R: Deve ser feita uma transição do processo de elaboração de estratégia emergente para estratégia intencional. 2) Explique a diferença entre visão e missão e entre princípios e valores. Missão e visão MISSÃO VISÃO Inclui o Negócio . È o que “sonha” no Negócio. É a “partida”. É “aonde Vamos”. É a “Carteira de Identidade” da empresa. É o “Passaporte” para o futuro. Identifica…

1993) Poderia significar demissão de pessoas e poderia significar, também, uma reorganização do trabalho em que funções, níveis hierárquicos e mesmo unidades fossem eliminadas Representa “uma estratégia implementada por gestores que afetaria o tamanho da força de trabalho, os custos e os processos de Trabalho”.Cameron (1994) apud Wagar (1998, p. 301) CONCEITOS BÁSICOS Não se incluiriam neste processo as demissões ou aposentadorias que, normalmente, ocorrem em uma organização (Cascio,…

ROTEIRO DE ATIVIDADES-MATRIZ DISCIPLINAR |Data da aula: |17/05/2011 | |Curso: |Administração |Período Letivo: |2011/1 | |Semestre: |1º | |Disciplina: |Gestão do conhecimento |…