O Que São Desperdícios Industriais

O atraso na entrega de um pedido conduz a empresa a prejuízos que, muitas vezes, são inestimáveis, tais como multas, preços de venda já definidos e sem possibilidade de acompanhar o preço já modificado no mercado, o cancelamento do pedido e – o pior de todos – o descrédito que a imagem da empresa pode adquirir no mercado. 1.4 Métodos de Determinação do Prazo de Entrega Os métodos mais utilizados pelo P.C.P. são: a. Julgamento Pessoal É normalmente usado quando há necessidade de se…

Distribuição de Água.....................................................................13 4. Perdas de Água ...................................................................................................15 Medidas de Posição – Desperdício da água. 1. Desperdício de água.............................................................................................17 2. Onde gastamos nossa…

prima até a venda do produto. • Esta situação foi mantida até o final do século XVIII e início do século XIX. • Foi quando então ocorreu um significativo avanço nas relações de trabalho. • A revolução industrial • Com o surgimento do tear mecânico deu-se início a revolução industrial. • Em toda a Europa começaram a surgir fábricas de tecidos que mudaram a face do mundo. • Os trabalhadores eram forçados a trabalhar até 16 horas por dia em condições sub-humanas de…

Gestão de Produção Planeamento, Controlo e Custeio Industrial Gestão de Produção Definição A Gestão de Produção implementa os critérios de Planeamento, Controlo e Custeio Industrial como base do sistema de informação dos processos de fabrico com plena interacção com as Aplicações Administrativo-Financeiras, de Pessoal, Comercial, Stocks e Compras. Tem como objectivos: Estruturar os métodos de produção Planear e Controlar as diversas fases de fabrico Acompanhamento das…

EDIVALDO DUARTE DA SILVA DESPERDÍCIO DE MATERIAIS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada ao Curso de Engenharia Civil da Faculdade Presidente Antônio Carlos de Teófilo Otoni, como requisito parcial para obtenção do título de Engenheiro Civil. Orientador: Eduardo

residem em ambientes próximo a empresa. Etapa 1: 1.1: Nosso grupo escolheu uma empresa do ramo de pás-eólicas, caracterizada como indústria química. 1.2: Nossa empresa conta com aproximadamente 6 mil funcionários, e está localizada na zona industrial de Sorocaba. 1.3: Visão: ser referência na produção de pás-eólicas, visando ser a maior produtora do mundo, preservando a integridade de nossos clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, mantendo a qualidade de…

técnicas de gerenciamento que tornem as empresas mais produtivas porém, com menos custos. Um caminho que tem sido trilhado por muitas empresas no sentido de alcançar aumento na produtividade é a utilização da filosofia japonesa just-in-time. No Brasil, são várias as empresas que tem implantado o just-in-time, principalmente um dos seus elementos constituintes: o KANBAN. 2. O QUE É KANBAN O sistema KANBAN é definido por diversos autores de diferentes maneiras, porém, o foco nos…

máxima de Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo, as duas funções básicas do gestor são planear e controlar. Frank bunker Gilbreth Nascido em 1868, foi um dos primeiros a advogar a administração científica e um pioneiro no estudo do movimento. Não obteve educação formal após o colegial, começando seu trabalho como um…

CURSO DE TECNOLOGIA EM MECATRÔNICA INDUSTRIAL GUILHERME TRECENTI KELLY CRISTINA OS DESAFIOS PARA O USO E CONSERVAÇÃO DA ENERGIA Projeto de Pesquisa apresentado á disciplina de Metodologia de Projetos, 4° termo, ministrada pela prof. Ms. Maria Alda Barbosa Cabreira. Curso de Tecnologia em Mecatrônica Industrial. Faculdade de Tecnologia de Garça – FATEC. GARÇA 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO......................................................................................

quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundo industrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo, em pequenas quantidades”. Taiichi Ohno, 1988. O primeiro componente do sistema Toyota de administração é a eliminação de desperdícios, por meio da aplicação da filosofia do just-in-time e das técnicas de racionalização do trabalho, criadas pelo movimento da administração científica. A eliminação de desperdício nada mais é, do que a redução ao mínimo de…