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Gestão de Produção
Planeamento, Controlo e Custeio Industrial

Gestão de Produção
Definição
A Gestão de Produção implementa os critérios de Planeamento, Controlo e
Custeio Industrial como base do sistema de informação dos processos de fabrico com plena interacção com as Aplicações
Administrativo-Financeiras,
de Pessoal,
Comercial, Stocks e Compras. Tem como objectivos:
Estruturar os métodos de produção
Planear e Controlar as diversas fases de fabrico
Acompanhamento das encomendas em produção, previsão de entrega e lançamento dos produtos acabados em Stock
Orçamentação de Produtos
Apuramento dos custos de produção
Análise de eficiências por Linha, Secção, Máquina e Empregado
Organização do fluxo documental

Cálculo do Tempo Standard de execução da
Operação baseado em: Tempo Standard de
Preparação + Tempo Standard de Mão de Obra +
Tempo Standard de Máquina
Cálculo do Custo Padrão por Unidade de Tempo baseado em: Custo Padrão da Mão de Obra +
Custo Padrão de Máquina + Custo Padrão para
Encargos Gerais

Manutenção de Informação
Caracterização do Layout Fabril
Definição das Linhas e Secções de Fabrico, no pressuposto que na respectiva intersecção serão colocadas células de trabalho compostas por
Máquinas, Máquina e Mão de Obra ou apenas Mão de
Obra.
Caracterização de Máquinas
Código, Descrição e Tipo de Máquina
Operações que executa
Linha e Secção de Fabrico
Tempo Standard de Utilização diária
Caracterização de Operações
Código e Descrição das Operações
Tipo de Máquina onde é executada
Selecção de Etiquetas a imprimir
Caracterização Operações/Máquina
Afectação de Operações a Máquinas

Caracterização de Gamas Operatórias por Artigo a
Produzir
Sequência e Descrição da Operação
Tempo estimado de execução
Tipo de Máquina a realizar
Indicação da Operação Precedente
Indicação de Paragem de Máquina para preparação Caracterização de Artigos Componentes por Artigo a Produzir (Árvore de Produto)
Código e Descrição dos