O Que Precisa Para Ser Um Administrador

seu próprio negócio, ser dono, ao invés, de ser empregado, porém ser o dono de uma emprensa, não quer dizer que vai trabalhar menos, pelo contrário, as responsabilidades seram maiores pois esse é o seu negócio. Antes as pessoas dificilmente, ouviam falar sobre o empreendedor ou empreededorismo. Atualmente no século XXI, o empreendedorismo passou a trazer grandes tranformações, ter grande reconhecimento e utilização pelas pessoas, que quiseram ser tornar empreendedoras (es) , ser dono do…

dion lopes gerardo jorge oliveira michel muniz thainá Melo administrador DO SÉCULO XXI FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO Hoje, existem muitos fatores que causam impactos e geram transformações no modo de administrar, tais como: a globalização, a concorrência, a terceirização de departamentos e serviços, entre outros. A globalização

uma maximização de seus resultados e consequentemente contribuindo para o sucesso do sistema maior: A própria empresa. De acordo com o exposto acima, pode-se verificar uma das principais finalidades da contabilidade: Fornecer informações úteis e precisas, para que o Gestor, assim como qualquer outro profissional, possa tomar a decisão mais correta, no tempo certo. Considerando o exposto e de acordo com os conteúdos ministrados em sala de aula, pede-se: a) Apresente no mínimo 05…

internos e externos, seu mercado, sua situação financeira, sua tecnologia, seus recursos básicos, sua ideologia etc. Quais os tipos de habilidades necessárias para o administração ? Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: Habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução,…

Bibliográficas........................................................................ 19 INTRODUÇÃO As empresas inseridas em nosso sistema organizacional necessita de um planejamento estratégico e organização. Onde objetivos principais tem que ser elaborados dentro de analises organizacionais, para melhor conhecer suas pontecialidades e suas vulnerabilidades, para que possa formular suas alternativas estratégicas e como elas são implementadas por meio de plano táticos e…

RELATÓRIO – EMPREENDEDORISMO Análise Auto–Avaliação / Diferenças entre Administrador e Empreendedor Os participantes chegaram ao consenso que os pontos fracos de alguns são, assumir riscos, ter mais conhecimento em relação a negociação, mais serenidade e tolerância com clientes e criar times unidos em equipe. O empreendedor precisa do trabalho em equipe, ajuda de outros profissionais qualificados e autoconfiança, pois ele é um ponto forte, mas também um ponto fraco porque em…

produzindo suas pesquisas e conceitos em administração através de seus livros, muitos deles Best-seller de suas áreas como Teoria Geral da Administração, Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico. Idalberto Chiavenato abre a caixa de ferramentas do Administrador Todo profissional tem a sua caixa de ferramentas particular e específica. Sem ela, o profissional faz o serviço de maneira incompleta ou não realiza o trabalho. Dias atrás solicitei o serviço de um eletricista. Ele veio à…

Etapa 3 Passo 1 1. Pesquisamos no PLT da Bibliografia Complementar o tema sobre "As Organizações e o Administrador". 2. Com base nos conhecimentos adquiridos responderemos as seguintes questões: O que você entende por organização? Podemos definir organização independente do seu tamanho como uma arrumação deliberada de pessoas, que visa realizar vários propósitos específicos usando determinada tecnologia. Toda organização têm um propósito e que normalmente é expresso em vários objetivos, é

professor. No desempenho profissional os contadores se relacionam com diversos fatores como a informação, ser humano e recursos de materiais. Então é importante que o Contador reconheça o imenso valor desses fatores para sua profissão, porque a informação é um dos bens de maior valor dentro de qualquer organização, isso em face de ser ela a base para qualquer tomada de decisão. O ser humano deve ser considerado como o principal patrimônio de uma organização e os recursos materiais…

menos quatro funções devem ser desempenhadas pelo administrador. Essas quatro funções devem estar inter-relacionadas e coordenadas de forma a atingir os objetivos; dependem umas das outras. Descreva-as. As funções que o administrador deve saber desempenhar com habilidade e presteza, são as de: planejamento, organização, direção e controle. Primeiramente deve-se fazer o planejamento daquilo que for almejado alcançar, o objetivo deve ser traçado, tudo deve ser visto e…