COMPETÊNCIAS QUE O ADMINISTRADOR PRECISA ADQUIRIR ATUALMENTE, PARA SER CONTRATADO A NÍVEL GERENCIAL PRODUÇAO

COMPETÊNCIAS QUE O ADMINISTRADOR PRECISA ADIQUIRIR ATUALMENTE, PARA SER CONTRATADO A NÍVEL GERENCIAL PRODUÇAO Autor - Wallace Figueiredo Gonçalves 2° período administração sala: 28 Orientador - Christiano Villas Boas – Mestre As necessidades do mercado se modificaram e a busca por profissionais capacitados, e com competências superiores às cobradas no ensino superior aumentaram a ponto de se tornar requisito primordial para o ingresso em uma carreira promissora. Então, é indispensável a qualquer estudante do curso de Administração, entender e se adaptar a essas necessidades, pois isso facilita a preparação e adaptação para o seu futuro lançamento no mercado de trabalho. Então tem-se como objetivo geral deste artigo conhecer as necessidades do mercado de trabalho, tanto em relação aos conhecimentos técnicos procurados pelas novas mudanças nos padrões tecnológicos, quanto aos valores sociais buscados nos profissionais pelas empresas. E como objetivo principal conhecer as reais necessidades do mercado que determinam o perfil do administrador a nível gerencial de produção na cidade de Varginha, tomando como base o setor industrial da cidade que é onde supõe-se ser o setor com maior facilidade para o ingresso dos recém-formados, não só pelo tamanho como também a grande quantidade de empresas situadas no local.O estudo do tema proposto poderá permitir ainda uma conscientização positiva aos estudantes de administração em relação ao tipo de concorrência que encontrarão…

ENTREVISTA “a ousadia, a perseverança, a responsabilidade e o compromisso” Aos 36 anos de idade e 11 de profissão, o administrador entrevistado acredita que a ousadia, a perseverança, a responsabilidade e o compromisso consigo mesmo são as principais qualidades que deve ter um administrador para obter sucesso na carreira profissional. Grupo de Trabalho: Qual a sua idade? Administrador: Tenho 36 anos. Grupo de Trabalho: Quando e concluiu o curso de Administração?…

Existe grandes diferenças entre ser administrador e empreendedor. O administrador, possui como principais características ser orientado para o planejamento e controle, está relacionado a processos gerenciais, solução de conflitos e circunstâncias desfavoráveis para a empresa, além de possuir uma visão mais abrangente da organização. Já o empreendedor possui instinto visionário, diferenciado, com motivação única, possui perfil da necessidade de reconhecimento e admiração, tem coragem…

entendem nada de administração, desejam colocar como administrador, o padrinho de um deles, que não vai integrar o quadro associativo. Diante disto, responda: Existe a possibilidade de determinada pessoa que não seja sócio ocupar o cargo de administrador em uma sociedade limitada? R: Sim, pois se trata de sociedade limitada, esta designação dependerá da aprovação da unanimidade dos sócios. não precisa ser sócio para ser administrador. Pode ser eleita qualquer pessoa para o cargo de…

FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO ADMINISTRADOR, ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO ITUIUTABA 2013 FLAVIO ZANOTTO DA COSTA KEILA JUNQUEIRA DA SILVA MARCELA LACERDA DA SILVA MARIA HELENA BORGES VIVIANE APARECIDA ALVES FIGUEREDO ZILDA MARA DA SILVA ADMINISTRADOR, ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Triangulo Mineiro, para a disciplina Teoria Geral da Administração. Orientadora: Profª. Alessandra Franco Ituiutaba…

Prática da Administração de Empresas (Introdução e parte 1)– PETER DRUCKER Em seu capítulo introdutório (DRUCKER, 2003, p.3) atribui ao administrador o status de ser elemento dinamizador e vital de qualquer empresa e reitera que sem a sua liderança, os “recursos para produção” não são transformados em produção. Considera, ainda, que a administração representa expressão de crenças do ocidente onde acredita-se ser possível controlar a sobrevivência humana por meio do aproveitamento…

ATENAS 1) Sócrates defende que um bom administrador em pequenos negócios, pode ser também em grandes casos, como o caso em que ele precisa de um bom administrador para seu exercito. 2) Nicomáquedes defende que não basta ser um bom administrador de pequenas coisas, como de um couro; para ele é necessário ser diferente de pequenos administradores. 3) Concordo com Sócrates. Se uma pessoa sabe administrar um couro, tem responsabilidade com finanças, sabe poupá-lo, certamente…

singulares e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estrutura diferentes, de objetivos diferentes. Existe organizações lucrativas( chamadas empresas ) e organizações não-lucrativas (como Exército, Igreja ,serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não-governamental-ONGs-etc.. .). A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas…

Versão 0.3 Conteúdo 1. Introdução 3 1.1 Visão geral do documento 3 1.2 Convenções, termos e abreviações 3 1.2.1 Identificação dos requisitos 3 1.2.2 Prioridades dos requisitos 3 2. Descrição geral do sistema 4 2.1 Abrangência 4 3. Requisitos funcionais: 5 3.1 Negócio 5 [RF001] Manter Usuário 5 [RF002] Autenticação Usuário/Administrador 7 [RF003] Buscar Usuário 8 [RF004] Convidar usuário 9 [RF005] Manter Receitas 10 [RF006] Buscar Receitas 12 [RF007]…

Exercícios do 1º Slide 1- O que os administradores financeiros tentam maximizar e qual seu objetivo secundário? R: Os administradores tentam maximizar as suas finanças, baseados na riqueza da organização, pois a riqueza é algo que ficará por mais tempo e tornará a organização com maior valor, por exemplo, o nome que a empresa tem. Com isso claro, investem em projetos com o objetivo de atingir suas metas e ter um retorno, que seria produzir lucros altos e com menores riscos e no …