O Que Pode Ser Proporcionado Pelo Estabelecimento Da Estrutura Organizacional

controle das atividades empresariais, sempre focalizando como a Controladoria pode auxiliar nesse processo. Assim, as principais demonstrações contábeis – balanço patrimonial, demonstração do resultado do exercício e demonstração dos fluxos de caixa – são tratadas, uma vez que se constituem num poderoso conjunto de informações disponibilizado pela Controladoria, para subsidiar o processo de gestão organizacional. Além das demonstrações contábeis, outros instrumentos que auxiliam a…

Corresponde aos elementos do planejamento: propósito, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas, procedimentos, etc. Dimensão de tempo do planejamento: Longo, médio e curto prazo Dimensão correspondente as unidades organizacionais: Planejamento corporativo, de subsidiaria, de grupos funcionais, de divisões, de departamentos, de produção, etc. Corresponde a Características do planejamento: Complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, estratégico ou…

1 POLÍTICA AMBIENTAL 20 3.5.2 PLANEJAMENTO 21 3.5.2.1 ASPECTOS AMBIENTAIS 21 3.5.2.2 REQUISITOS LEGAIS E OUTROS REQUISITOS 22 3.5.2.3 OBJETIVOS E METAS 22 3.5.2.4 PROGRAMAS DE GESTÃO AMBIENTAL 23 3.5.3 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO 23 3.5.3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RESPONSABILIDADE 23 3.5.3.2TREINAMENTO, CONSCIENTIZAÇÃO E COMPETÊNCIA 24 3.5.3.3 COMUNICAÇÃO 24 3.5.3.4 DOCUMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 25 3.5.3.5 CONTROLE DE DOCUMENTOS 26 3.5.3.6 CONTROLE OPERACIONAL 26 3.5.3.7…

implantação pode ser útil diante da falta de recursos financeiro públicos, ainda mais em um país com as características do Brasil, com rígidos controles de endividamento público e programas de ajuste fiscal em busca do equilíbrio entre receita e despesa. Até porque se sabe perfeitamente que uma das soluções para o financiamento de obras de infraestrutura e serviços de interesse público não se esgotam em uma única forma de agir do Poder Público. É uma conjugação de modelos, cuja…

(a). Homero Reis Examinador (a) BRASÍLIA/DF, NOVEMBRO DE 2008. 3 Dedico esta monografia, aos meus pais, Wolmar e Maria Tereza, pois foram os grandes propulsores do meu sucesso. 4 Agradeço, primeiramente, a Deus, por ter me proporcionado grandes oportunidades. Agradeço aos meus pais, Wolmar e Maria Tereza e a minha irmã, Luisa, por toda força e apoio nessa jornada. Agradeço ao meu namorado, Mário, pela sua constante presença e apoio junto à minha monografia.…

atingir um objetivo. • Administração é a condução racional das atividades de uma organização. Do que trata a administração • • • • do da da do planejamento, organização ( estruturação), direção controle de todas as atividades organizacionais Administração hoje é uma das mais complexas áreas do conhecimento humano, cheia de desafios e complexidades, pois lida com Produção, Finanças, Pessoal, Marketing, etc. Planejar • Definir antecipadamente os objetivos a serem…

que não foram atendidas e lucrar com elas. Com isso existe o modismo, a empresa ela pode até faturar mais é uma questão de sorte, além de ser uma ferramenta de curta duração é imprevisível e não tem significado social. Também temos a tendência que são previsíveis e duradouras, determinam oportunidades e revelam o futuro a megatendência. Kotler (2006). AMBIENTE DEMOGRAFICO Segundo Kotler (2006), nenhuma empresa pode dar desculpas dizendo que foi pega de surpresas no ambiente…

uma entidade, é ela que orienta a tomada de decisões do empreendedor com relação as questões monetárias e de modo geral, do suporte mercantil, fiscal e tributário a empresa. Esta pesquisa vem mostrar que este conjunto de atividades administrativas pode melhorar os resultados apresentados pela empresa cada vez mais. 2 - DESENVOLVIMENTO As constantes mudanças ocorridas no mundo fazem com que as empresas, independente do setor em que atuam, se adaptem a estas no intuito de…

contexto em que estes se desenvolveram, os fatores que influenciam a aplicação de um ou outro modelo, como também entender os princípios, os conceitos e as técnicas a partir dos quais se estabelecem as principais características do desenho organizacional. A partir da prática da divisão do trabalho, estruturada por Adam Smith, inicia-se a configuração dos sistemas de produção, através dos mecanismos utilizados para atingir a racionalização e produtividade do trabalho, causando, na ótica de

empresa estabelece com a sociedade, consumidores, fornecedores e acionistas. A ciência e a metodologia de lidar com o ser humano é essencial e deve ser tratado, como "processo gerencial de ponta". O grande diferencial competitivo está em criar um ambiente no qual as pessoas talentosas possam conviver com as outras, aperfeiçoando a sensibilidade para evoluírem no ambiente organizacional e, desenvolvendo a qualidade de vida. Conhecendo quais as atitudes gerenciais adequadas para tornar…