O Que Pode Ser Feito Para Reduzir Custos Logísticos Nas Organizações

grande objetivo das empresas é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente. Um fator determinante para se atingir esses objetivos é através das ferramentas da logística, com o intuito de explanar de forma mais clara o setor referido através de levantamentos de pesquisas bibliográficas, documentais e eletrônicas, visando apresentar os conceitos de Logística e suas ferramentas de apoio para redução de estoques, redução de custo e seus reflexos…

distribuição física que agrega serviço, redução de custos e competitividade. O segmento adotado coloca-se ao conhecimento de operações de estocagem de forma eficiente, operações de logística ocorridas ao meio organizacional sempre visando um crescimento continuo de canais de distribuição. A falta de sistema logístico de distribuição pode fazer com que a organização deixe de ser produtiva, pois, é inevitável pensar em produção sem antes realizar um projeto logístico eficiente que…

têm trazido consigo uma nova imagem e necessidades a serem observadas pelas indústrias e organizações; essas mudanças são muito rápidas ocasionando inclusive uma mudança drástica na ordem mundial. Todas essas mudanças rápidas, até mesmo radicais em alguns momentos estão criando impactos fortíssimos sobre a cadeia de suprimentos das organizações e empresas, que ainda precisam preocupar-se muito com os custos, tanto do processo quanto do produto final. Esse trabalho, olhando por esse…

logística tem sido um caminho viável, permitindo uma maior flexibilidade na gestão empresarial. Neste processo logístico, armazenagem e estocagem têm papel fundamental, pois oferecem valor de tempo e lugar determinando o material na quantidade e momento certo. A administração desses sistemas requer agilidade no fluxo de materiais das atividades operacionais e uma ferramenta que pode viabilizar essas operações com rapidez e eficiência é o endereçamento. O endereçamento é um…

AUTOMOTIVA DA REGIÃO DO ABC Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Administração de Empresas da Universidade Metodista de São Paulo, como prérequisito para obtenção de título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão das Organizações Orientação: Prof. Dr. Otávio Prospero Sanchez SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 FICHA CATALOGRÁFICA Sa59a Santos, Adalberto Bertaggia dos Aplicação dos métodos de pensamento enxuto na logística de distribuição de peças e…

Os impactos causados pelo decreto nº 7.404/2010 nas organizações: ensaio teórico da Logística Reversa na Coca-Cola LTDA Autores Bruno Gois Vilarinho Universidade Federal de Uberlândia bruno.vilarinho@uol.com.br Gustavo Sousa Toledo Universidade Federal de Uberlândia adm.toledo@hotmail.com José Thomaz de Azevedo Neto Universidade Federal de Uberlândia josenetoaz@hotmail.com 1. INTRODUÇÃO A Logística é um dos processos mais importantes dentro de uma instituição empresarial, sendo

logística Reversa (LR) é ainda, de maneira geral, uma área com baixa prioridade, onde muitas organizações não seguem de maneira correta, ou não conhecem o que é a LR, pode-se dizer que estamos em um estado inicial no que diz respeito ao desenvolvimento das práticas de LR. Essa realidade está mudando em resposta às pressões externas, como um maior rigor de legislação ambiental, a necessidade de reduzir custos e a necessidade de oferecer mais serviços por meio de políticas de devolução…

descreve o presente, o agora, a razão de a empresa existir, a Visão explicita como a empresa deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. Se a Missão é permanente e não muda com o tempo, a Visão pode ser alterada assim que os seus objetivos são alcançado. Tem muito a ver com a visão estratégica da empresa, que passa por uma auto avaliação da qualidade dos seus produtos, preços, custos, qualidade dos recursos humanos, planos de formação, tendências do mercado e o que a…

A expedição é uma atividade de armazém que se realiza a mercadoria ser devidamente embalada e inclui as seguintes tarefas (Tompkins et al., 1996, p. 393): Verificar se aquilo que o cliente pediu está pronto para ser expedido; Preparar os documentos da remessa (informação relativa aos artigos embalados, local para onde vão ser enviados); Pesagem, para determinar os custos de envio da mercadoria; Juntar as encomendas por operador logístico (transportadora); Carregar os caminhões (tarefa…

em mais de 600 lojas, garantindo permanentemente a disponibilidade dos produtos nas gôndolas das lojas ao menor custo possível. Esta equação é resolvida todos os dias pelos mais de 4.000 profissionais que trabalham na área. Como ­funciona o processo de distribuição dos produtos? Lopes: O início do processo de abastecimento se dá através do pedido da loja. Este pedido pode ser automá­tico, ou seja, o próprio sistema sugere as quantidades, considerando o histórico de vendas, a…