O Processo Motivacional

partir do perfil motivacional do trabalhador. O pressuposto básico é que as estratégias de motivação laboral são mais eficientes quando correspondem diretamente a metas e valores do trabalhador. Para tanto, são discutidas brevemente as principais teorias que explicam a motivaçãono trabalho, bem como suas aplicações em programas motivacionais concretos. É apresentada uma moderna teoria dos valores, verificada empiricamente em mais de 60 países, que identifica a estrutura motivacional das…

corolário a necessidade de valorizar os empregados e de criar condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova…

1 FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO DO RIO GRANDE DO SUL CURSO DE PSICOLOGIA DISCIPLINA TÉCNICAS DE ENTREVISTA Análise de Conteúdo – Entrevista Motivacional Anelise Aparecida Dalsoto Krás Borges Cláudia Flores Abraham Leonardo Mattos dos Santos Marjorie Lima Toledo Roberta Noble de Noble Professor: Eduardo Marodin Lomando PORTO ALEGRE, DEZEMBRO DE 2014. 2 FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO DO RIO GRANDE DO SUL CURSO DE PSICOLOGIA DISCIPLINA TÉCNICAS DE ENTREVISTA Trabalho apresentado ao curso de

corolário a necessidade de valorizar os empregados e de criar condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova…

corolário a necessidade de valorizar os empregados e de criar condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: AS PRÁTICAS MOTIVACIONAIS PARA ALAVANCAR O COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES E A PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA UNINOVE – Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br RENATO FERREIRA DA SILVA UNINOVE – Universidade Nove de Julho renatofs_2008@hotmail.com WASHINGTON JOAO ALVES DE SENA UNINOVE – Universidade Nove…

MOTIVAÇÃO – FENÔMENOS E PROCESSOS PSICOLÓGICOS 2 1-O que é motivação? 2- Já que motivação é um processo intrínseco, qual importância do autoconhecimento para motivação? 3-Quais são as etapas ciclo motivacional? Dê um exemplo. 4- Quando no ciclo motivacional nos deparamos com barreiras o que acontece? 5- Como geralmente são classificados os motivos? Explique cada uma das três grandes categorias. 6- Qual explicação oferecida pela teoria Behaviorista para o processo de motivação?…

recompensa para detectar desigualdades Organização : Flexibilizar o programa motivacional, entendendo as diferenças individuais Com estes conhecimentos teóricos sobre motivação, vamos conectá-los a um modelo estruturado que relaciona processos motivacionais com comportamentos motivados e desempenho : Modelo de motivação para o desempenho no trabalho O modelo de Mitchell, exposto por Kinicki e Kreitner, apresenta uma visão de processo que relaciona causas e consequências da motivação.…

tanto pelos cientistas como pelas pessoas leigas. O comportamento é percebido como sendo provocado e guiado por metas da pessoa, que realiza um esforço para atingir determinado objetivo. A maioria dos autores considera a motivação humana como um processo psicológico estreitamente relacionado com o impulso ou com a tendência a realizar com persistência determinados comportamentos. A motivação no trabalho, por exemplo, manifesta-se pela orientação do empregado para realizar com presteza e precisão

(comportamento de toda a organização). Abaixo, são apresentados os três níveis do comportamento organizacional: Comportamento micro - organizacional: o foco é o indivíduo, e são estudadas as diferenças individuais, os processos de aprendizagem, a percepção e a motivação. Os processos de recursos humanos que incidem diretamente sobre os indivíduos são: seleção, avaliação de desempenho, atitudes no ambiente de trabalho (assuntos de administração de pessoas). Comportamento micro -…