Estratégicas

Supermercados, é de atuar no ramo alimentício, com a inovação de lançar a sua marca própria, fazendo com que assim sua receita bruta aumente significantemente nos primeiros seis meses. O Sonda Supermercados já vem atuando neste mercado a aproximadamente 52 anos, sempre levando produtos de qualidade e atendimento primoroso e uma agressiva política de preços baixos. Para a solução estratégica empresarial, classificamos três fatores essenciais para alcançarmos nossos objetivos, que serão listados abaixo: • Estrutura Organizacional: É necessário ter uma boa estrutura organizacional para que haja boa gestão durante a fase de implementação da nova marca. • Administração de Processos empresariais: Nesta etapa é primordial que tenhamos uma boa administração envolvendo não só líderes, mas também subordinados, para que obtenhamos bons resultados nas tomadas de decisões, fazendo a análise de possíveis riscos, forças e fraquezas, causando vantagens e desvantagens da empresa. • Desenvolvimento do produto: Conforme resultado da análise de mercado, podemos observar um grande espaço disponível para os produtos de marca própria, tendo em vista a diminuição de custos e um grande benefício para os clientes do supermercado. ANÁLISE SETORIAL ANALISE DAS CINCO FORÇAS NO MERCADO VAREJISTA FORÇA AMEAÇA AOS LUCROS Rivalidade interna 2 Entrada 2 Substitutos / Complementos 2 Poder de comprador 2 Poder de fornecedor 3 Com base na análise das cinco grandes…

com o objectivo de optimizar os processos internos, as empresas Sumol+Compal Distribuição, SA e a Sasel, SA (proprietária da marca Água Serra da Estrela) foram integradas na Sumol+Compal Marcas, SA. Visão A visão da empresa assenta fundamentalmente no conceito da sustentabilidade e de produtos saudáveis. Passa pela exploração das oporunidades existentes e criadas pelo mercado. A marca ambiciona que onde quer que esteja presente, cada consumidor eleja e desfrute diariamente um…

Introdução……………………………………………2 Mercado de Gelados de Impulso…………….4 Modelos das Cinco Forças aplicadas ao mercado de gelados de consumo fora do lar Rivalidade entre Concorrentes……………….8 Entrada de novos players…………………….16 Poder Negocial dos Clientes…………………19 Produtos Substitutos……………………………21 Poder Negocial dos Fornecedores…………23 Introdução Nos nossos dias, sob a égide de conjunturas sociais, políticas e económicas tão frágeis e tão vulneráveis,…

AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES Aliando o alto crescimento do mercado de bebidas no Brasil ao comportamento de compra do consumidor, cada vez mais intenso, na qual experimentar o novo e buscar originalidade em seus produtos tem se tornado um lema, consideramos alta a ameaça de novos entrantes que chegam por observar oportunidades neste mercado. O fato de haver apenas uma marca atuante na categoria de Suco com Gás, no Brasil, aumenta as chances de sucesso de um novo entrante, uma vez que o…

Ao analisar a totalidade do mercado brasileiro de bebidas, a empresa atentou-se para uma que parecia o ideal, pela sua relação de preço por litro e pela concorrência estabelecida no setor – o segmento de vodkas “standards”. A marca Skyy Vodka foi escolhida para ser a representante do Gruppo Campari nesse mercado. E porque seus valores no mercado externo são compatíveis com o desejo dos consumidores brasileiros. Depois de um processo de nacionalização, a marca desenvolve sua primeira…

[pic] Instrumentais de análise de mercado - Matrizes 1. Forças de Porter De acordo com Porter, a natureza da competitividade de um mercado pode ser analisada a partir de cinco forças: • Desenvolvimento de novos produtos (substitutos) • Poder de negociação dos fornecedores • Poder de negociação dos compradores • Concorrentes atuais no mercado • Entrada de novos concorrentes no mercado Essas forças geram barreiras de entrada e barreiras de saída do…

Brito Stephane Ponte O PODER DAS MARCAS Construindo uma marca  Os consumidores vêem o produto de forma diferente daqueles que o produzem.  A habilidade de quem produz de entender as necessidades do consumidor e atender as aspirações deles é o que cria o valor da marca. O PODER DAS MARCAS Construindo uma marca  Procurar um profissional especializado no estudo de criação de marcas (branding) que saiba agregar e refletir valores às imagens, atualmente, é uma…

O poder das marcas The power of de marks Cleciane Aparecida(a), Chaves Pinto(b), Fábio Luciano Lau(c) (a), (b) e (c) Acadêmicos do 5º período de Administração com linha de formação em Marketing da Faculdade Internacional de Curitiba (Facinter). (ekfassniak@ibpex.com.br). Resumo Este ensaio visa demonstrar, na teoria, a importância e o poder de venda que uma marca pode ter sobre um determinado produto. Tem também como objetivo facilitar o entendimento de, como as grandes…

MARKETING ATRELADO A ECONOMIA NO SÉCULO XXI - CRIANDO, CONQUISTANDO E DOMINANDO MERCADOS 2 1.2 – EMPRESA ESCOLHIDA: EUDORA 3 1.2.1 – Missão 4 1.2.2 – Visão 4 1.2.3 – Valores 4 1.2.4 – Produtos Comercializados 5 1.2.5 – Público Alvo 5 1.2.6 – Posicionamento da Marca 6 ETAPA 2 – MARKETING - SEGMENTO DE MERCADO E POSICIONAMENTO 7 2.1 – PLANO DE MARKETING 7 2.2 – NÍVEIS DE SEGMENTAÇÃO 7 2.2.1 – Posicionamento e Diferenciação 9 2.3 – POSICIONAMENTO DE EUDORA 9 2.3.1 – Opinião do grupo de…

CASO AMBEV Análise do parecer da Ambev emitido pela Secretaria de Acompanhamento Econômico em 11 de novembro de 1999, que incluiu 5 etapas da análise de concentração horizontal a seguir: I - Definição do mercado relevante II - Determinação do poder de mercado III - Probabilidade do exercício de poder de mercado IV - Eficiências econômicas V - Avaliação do efeito sobre a eficiência IMPORTANTE: O parecer destinou-se a auxiliar o Conselho Administrativo de Defesa Econômica…