O Planejamento Abrange Três Níveis Na Organização Cujas A

dirigir e controlar as operações do negócio. • Ênfase nos objetivos e nos resultados. É chamada por esse motivo de “Administração por Objetivos“, pois sem objetivo e sem alcançar esse objetivo gerando resultado, a organização não anda e deixa de existir. Toda organização quer alcançar seu objetivo para se mostrar capaz. • Ecletismo nos conceitos. A teoria neoclássica é eclética, pois usa conceitos de outras teorias administrativas. Ideias e conteúdos…

TECNOLÓGICAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Professor: Neodir Oscar Mantovani BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 introdução 3 2 ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 5 2.1.1 Planejamento 7 2.1.2 Organizar 10 2.1.3 Direcionar. 12 2.1.4 Controlar 16 3 relação do conteúdo 17 4 conclusão e recomendações 18 REFERÊNCIAS 19 introdução A administração é uma ciência humana fundamentada em um conjunto…

Ênfase nos objetivos e nos resultados Toda organização existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Daí a ênfase colocada nos objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos como forma de avaliar o desempenho das organizações. Os objetivos são valores visados ou resultados desejados pela organização. A organização espera alcançá-los por meio de…

professor e consultor administrativo - Ostentando o título de pai da Teoria Neoclássica, Drucker deixou uma contribuição teórica de mais de 30 livros e vários artigos escritos ao longo de sua brilhante carreira. - Administração para Drucker está no nível de conhecimento e competência que cada colaborador desenvolveu ao longo de sua prática profissional e como essas habilidades são aplicadas no contexto organizacional. É uma arte liberal por sofrer influências de uma gama enorme de…

...................................05 3. Administração como Técnica Social.................................................07 4. Aspectos Administrativos comuns às Organizações......................08 5. Princípios Básicos da Organização...................................................09 6. Centralização versus Descentralização.............................................12 7. Funções do Administrador................................................................

execução das tarefas ou incumbências consideradas de interesse público ou comum, numa coletividade ou numa organização estatal. Neste sentido, se apresenta como uma organização que tem o objetivo de pôr em prática funções políticas e serviços realizados pelo governo. Desde o momento em que as sociedades começaram a se estruturar em Estados, começou a existir a necessidade de algum tipo de organização e formali­zação de modo a defender interesses comuns sem que interesses pessoais se…

Abordagem Neoclássica Conteúdo • • • • • • • • Características da Abordagem Neoclássica Administração como Técnica Social Aspectos Administrativos Comuns às Organizações Eficiência X Eficácia Princípios Básicos da Organização Centralização X Descentralização As Funções do Administrador Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica Características da Abordagem Neoclássica • Ênfase na prática da administração (pragmatismo): Através da prática, busca de resultados concretos,

TUTOR PRESENCIAL: KÁTIA MARIA BEZERRA DA COSTA TUTOR A DISTÂNCIA: ROBERTO DA SILVA NUNES JUNIOR Brasília - DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. PLANEJAMENTO 4 2. ORGANIZAÇÃO 6 3. DIREÇÃO

do planejar em uma organização, que o planejamento é a primeira função administrativa por ser exatamente a primeira que serve de base para as demais funções que é discorrer deste trabalho você poderá entender melhor qual é o objetivo do planejamento da ação empresarial. Entenderemos quais os tipos de planejamento e como eles são fracionados dentro de uma organização a fim de atingir um objetivo em comum. Existem três níveis em que são divididos os tipos de planejamento, extensão de tempo

Habilidades Tecnica – conhecimento, metodos e equipamentos, relacioanadas ao trabalho; Humana – facilidade do administrador ao relacionamento interpessoal; Conceitual – Criatividade, planejamento, facilidade em trabalhar com ideias, preve-las Conhecimento Significa ter informações, conceitos e ideias, experiencias, e aprendizado com respeito a sua especialidade. Precisando ser atualizar sempre; Perspectiva Saber aplicar seu conhecimento, colocar a teoria em pratica, ver as possibilidades