SEMINÁRIO CASE DE CRISE - CASE ZARA

KRUGER LASS MARIANE PIETROBOM VALENTIM THALITA FERNANDES VITÓRIA GEOVANA BET GESTÃO DE CRISE: ANÁLISE DO CASO ZARA CURITIBA 2015 CARINNA CORSO SILVERA JULIA KRUGER LASS MARIANE PIETROBOM VALENTIM THALITA FERNANDES VITÓRIA GEOVANA BET GESTÃO DE CRISE: ANÁLISE DO CASO ZARA CURITIBA 2015 SUMÁRIO 1. Palavras-chave 2. Introdução 3. Objetivo geral 4. Objetivos específicos 5. Fundamentação 6. Contextualização 7. Resultados 8. Considerações Finais 9. Referências Bibliográficas 2. INTRODUÇÃO É comum encontrar em países subdesenvolvidos, ou em desenvolvimento, traços de trabalho escravo ou sub-humano. A realidade da falta de oportunidade nesses lugares dá margem para grandes empresas se estabelecerem através de empresas terceirizadas, forçando trabalhadores a jornadas de trabalho muito longas, em locações que abrigam mais trabalhadores do que o permitido pelas leis trabalhistas destes países. Neste trabalho mostramos a proximidade da escravidão com pessoas comuns, por meio dos hábitos de consumo. Utilizaremos como exemplo a rede de fast-fashion Zara, que possui 1770 lojas, espalhadas por 86 países, sendo 42 delas no Brasil. Em 16/08/2011, o programa A liga, da rede bandeirantes de televisão, na época dirigido por Sebastião Gadea, demonstrou as condições sub-humanas de trabalho às quais os funcionários de uma confecção terceirizada da Zara eram submetidos. É importante ressaltar que, embora utilizada como nosso exemplo, a marca…

Questão 1 – Em agosto de 2011, a Zara enfrentou uma difícil situação. A imprensa brasileira apresentou uma denúncia de investigação mostrando que a Zara usava mão de obra escrava na produção de suas roupas. A empresa estaria terceirizando a confecção das roupas em oficinas de costura montadas por imigrantes bolivianos que vieram ao Brasil tentar melhores condições de vida. O que frustrou a direção da empresa foi que, como todos os outros fornecedores da Zara, ela possui um contrato de…

desenvolvido pela Zara. Explique de que forma poderia ser usado para trazer vantagem competitiva. A empresa catarinense Hering, que sofreu na década de 90 com a abertura da economia brasileira ao mercado externo, e atualmente para recuperar a sua hegemonia no setor, apelou para a força de sua marca, e graças ao logotipo dos dois peixes azuis e a atributos como tradição, a empresa conseguiu virar o jogo, através da adoção de sua gestão de marca (branding). O vice-presidente da Hering, Sr.…

abastecimento, do planejamento e do reaproveitamento de materiais contribui para a melhoria do resultado de qualquer organização. A elevação da receita deverá ser sempre perseguida pela melhoria do produto e por sua boa distribuição. Recomenda-se que a elevação da receita não seja feita á custa da redução do preço nem do alongamento dos prazos de pagamentos dos clientes. O resultado será então reforçado por uma boa administração das despesas e dos custos; conseqüentemente, também,…

Papel Timbrado BRINDES PARA CLIENTES Boné: Caneca: Canetas: Calendário: FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA • Publicidade e Propaganda Publicidade é um termo que pode englobar, diversas áreas, de conhecimento que envolvam esta difusão comercial de produtos, especial atividades como planejamento, criação, produto e veiculação de peças publicitárias.…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ZARA SÃO PAULO 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ZARA ANA SARA SILVA ANDRA RA: B0199C-9 ANTONIA LUZIA RA: A99EGH8 CRISTIANE…

Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se…

UVV – UNIVERSIDADE DE VILA VELHA CENTRO DE POS GRADUAÇÃO Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA VILA VELHA – ES 2015 Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA Trabalho apresentado no Curso MBA em Gerenciamento de Projetos para aprovação na disciplina Administração e Planejamento Estratégico do Professor André Arrivabene. Consideração do Professor: VILA VELHA – ES…

Zara: moda rápida A Inditex (Industri de Diseño Textil), da Espanha, proprietária da Zara e de outras cinco redes varejistas do setor de vestuário, continuava sua trajetória de crescimento rápido e lucrativo, apresentando lucro líquido de € 340 milhões sobre receita de € 3.250 milhões no ano fiscal de 2001. O alto preço das ações transformou o fundador da Index, Amancio Ortega, que começa a trabalhar no comércio de vestuário como Office boy meio século antes, no homem mais rico da…

da rede Zara para a logística do século passado (século XX antes da década de 90) e avaliem quais seriam os entraves, as dificuldades, as preocupações que a Zara teria. A Zara teria grandes dificuldades em relação a logística, pois ela não iria poder contar com empresas parceiras que cuidassem da logística para ela, teria preocupações de fazer a sua própria logística ”transportar o seus próprios produtos”, e não teria a mesma agilidade que possui nos dias de hoje. 2. Analisando sob a…