Gestão

MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Gestão por resultados na Administração Pública Aldino Graef Diretor do Departamento de Articulação Institucional Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Objetivos do Estado Brasileiro segundo a Constituição Federal (art. 3º) Construir uma sociedade livre, justa e solidária Garantir o desenvolvimento nacional Erradicar a pobreza e a marginalização e reduzir as desigualdades sociais e regionais Promover o bem de todos, sem preconceitos de origem, raça, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminação MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Gestão por resultados Orientação para o alcance de objetivos Objetivos = Foco na Ação = plano de ação # de Missão Alinhamento da ação com: os objetivos estratégicos da organização ou alcance de objetivos específicos, ex. saneamento financeiro de uma empresa MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Gestão por resultados depende do planejamento estratégico AVALIAÇÃO avaliação de resultados versus controle processual na Administração Pública, ALÉM do controle formal, a Gestão para Resultados introduz o controle de resultados MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Foco em resultados e o ciclo de gestão governamental Gestão por Resultados CASO A CASO = Contrato de Desempenho (§ 8º art. 37 da CF) Gestão por Resultados em toda a administração pública = Sistema de Gestão por Resultados Gestão por Resultados em toda…

PLANEJAR A MELHORIA DA QUALIDADE Projeto de Avaliação Institucional da Unioeste UNIOESTE PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ASSESSORIA DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL PROJETO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL (2002/2004) Prof. Dr. Silvio Antonio Colognese Assessor de Avaliação Cascavel – PR Abril de 2002 PROJETO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA UNIOESTE 2002/2004 SUMÁRIO 1.|O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DAS UNIVERSIDADES…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: Gestão de Desempenho NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA NOME RA TAGUATINGA/DF 2014 SUMÁRIO 1. Capa da Proposta 2. Introdução 3. Desenvolvimento 3.1 Informações da…

Projeto de Avaliação Institucional da Unioeste UNIOESTE PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ASSESSORIA DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL PROJETO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL (2002/2004) Prof. Dr. Silvio Antonio Colognese Assessor de Avaliação Cascavel – PR Abril de 2002 PROJETO DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA UNIOESTE 2002/2004 SUMÁRIO 1. O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DAS UNIVERSIDADES BRASILEIRAS................................ 011.1.A…

espaço de compreensão e avaliação dos conhecimentos conceituais, procedimentais e atitudinais, contextualizando o corpo em movimento através do questionamento e da reflexão, vivenciando os diferentes fundamentos. Planejar, aplicar e socializar o processo de ensino-aprendizagem voltado para a formação integral do ser humano. 2 TEMA “Corpo em Movimento: expressando diferentes linguagens” 3 SITUAÇÃO PROBLEMA No contexto educacional, observam-se alguns valores calcados na herança de…

FACULDADE DO NOROESTE DE MINAS IVON DE SOUZA NETO NOVAS PROPOSTAS NA ADMNISTRAÇÃO PÚBLICA BELO HORIZONTE 2010 FINOM – FACULDADE DO NOROESTE DE MINAS IVON DE SOUZA NETO NOVAS PROPOSTAS NA ADMNISTRAÇÃO PÚBLICA Artigo científico apresentado à Faculdade de Educação da FINOM, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão Pública. BELO HORIZONTE 2010 NOVAS PROPOSTAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Ivon de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ÁREA PÚBLICA: PERSPECTIVAS E PROPOSTAS FRENTE A DOIS CASOS PRÁTICOS Por: Gabriela Spanghero Lotta RAE-eletrônica, Volume 1, Número 2, jul-dez/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1463&Secao=EMPRESA%20JR&Volume=1&Num ero=2&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A…

RESUMO PARA A PROVA PRESENCIAL – AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO O Planejamento e Sua Importância no Cenário Educacional Introdução O ser humano é considerado um ser racional, sendo-lhe assegurada a condição de pensar, crescer, evoluir, criar, construir e antecipar ações: o ser humano é um ser capaz de planejar suas ações. Diferente dos animais o homem é dotado de racionalidade. Consegue adaptar-se à realidade natural para garantir sua subsistência, assim como é dotado da capacidade de…

......... 05 Planejamento de Melhorias ................................................................................................ 05 Proposta para implementação ............................................................................................ 06 Cargo Competências ......................................................................................................... 07 Descrição das Competências…

....................................................8,9 PROPOSTAS DE MELHORIAS...................................................................................10,11,12 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................................13 REFERENCIAS.......................................................................................................................14 INTRODUÇÃO A gestão por…