Importância do papel de RH em processos de mudanças

DEFININDO A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DE RH EM PROCESSOS DE MUDANÇAS Driely Diniz Varela Santos Gabriella Portilho Viera de Paiva Jéssica Cristina Amaral de Souza Rio de Janeiro, MAR. de 2013 DRIELY DINIZ VARELA SANTOS GABRIELLA PORTILHO VIERA DE PAIVA JÉSSICA CRISTINA AMARAL DE SOUZA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNÓLOGO DA UCB Resumo do artigo apresentado como requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina de Práticas Investigativas da Escola Superior de Gestão e Tecnologia I da UCB. Professor: José Mauro Ruiz Batista RIO DE JANEIRO. MAR.2013 1.INTRODUÇÃO Em se tratando de mudanças, podemos dizer que elas ocorrem constantemente não só em uma empresa, como no mundo e na vida social. O mundo se encontra cada vez mais informatizado e rigoroso nas organizações. De acordo com a visão ultrapassada que se tinha, o RH de uma empresa era visto como apenas o departamento de auxílio e esclarecimentos de funcionários. Porém com o passar dos anos o RH participa…

Estratégica de Recursos Humanos Os Novos Papéis da Gestão de Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser polícia e parceiros simultaneamente. Em outros termos, para que a área…

..................15 QUADRO 5 – De 1990 até hoje ...........................................................................................16 QUADRO 6 – As quatro faces (ou etapas) da GRH .............................................................19 QUADRO 7 – Definição dos papéis de RH ..........................................................................31 QUADRO 8 – Resumo da abordagem metodológica ............................................................35 LISTA…

Humanos e dos seus papéis: um estudo de 21 empresas Marcela Soares Pacheco, Gilberto Tadeu Shinyashiki e Ariadne Aranha Arnosti RESUMO As empresas têm observado as mudanças no ambiente externo e têm notado a necessidade de se adaptarem a essas mudanças para se manterem no mercado, criarem vantagem competitiva e buscarem a excelência dos seus serviços. Para a função de recursos humanos as mudanças também são necessárias, pois ela congrega as pessoas na organização e determina as…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

profissionais de RH precisam começar não pelo foco nas atividades ou no trabalho, mas pela definição das metas, as quais garantem os resultados de seu trabalho. Com as metas definidas, podem-se estipular os papéis e atividades de parceiros empresariais. ULRICH (2001) propõe quatro papéis principais que esses profissionais devem desempenhar para se tornarem um parceiro estratégico, descritos a seguir e mostrado na figura 2.1. Os quaro papéis são: (1) administração estratégica de…

natureza mutável dos recursos humanos / Esclarecendo e medindo a influência estratégica de RH Francisco de Abreu Lima Filho ULRICH (1998) discorre, em seu texto, sobre os múltiplos papéis assumidos pelos profissionais de Recursos Humanos. As mudanças ocorridas no mercado nas décadas de 80 e 90 ocasionaram a mudança de enfoque no RH visando a sua modernização incluindo conceitos estratégicos, cooperativos, de foco no consumidor, preventivos e de longo prazo. Esta visão é considerada…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor: Luiz Cláudio de Lima Curso: ADMINISTRAÇÃO 8º PERÍODO TÓPICOS: • As funções de RH nas organizações; • O RH como função estratégica. • O Modelo de Múltiplos Papéis - Dave Ulrich. TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. • Garantir o equilíbrio entre os interesses das pessoas e os da organização. • Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional. • Atrair,…

NOVOS PAPÉIS DE RECURSOS HUMANOS VELHAS FÓRMULAS EM NOVAS EMBALAGENS RESUMO O trabalho cuja mostra ora se faz resulta de uma análise sobre o desempenho do RH, abordado sob a ótica de diferentes autores organizacionais, tendo como base o modelo proposto por Ulrich ( 1998 ). Nele indaga-se se esses efetivamente seriam novos, estudando ainda posições políticas, conflitos e jogos de poder no seio das organizações. Assim é retratado um estudo…

carrega-os dentro da sua cabeça. Essa mudança põe de penas para o ar a natureza e a administração das empresas, o capital humano é onde se iniciam todas as escadas a fonte de inovações. O dinheiro fala, mas não pensa. As maquinas trabalham, muitas vezes muito melhor que qualquer ser humano poderia trabalhar, mas não criam. No entanto, pensar e criar são os ativos fixos de que dependem as empresas de conhecimento. O trabalho rotineiro e mal qualificado, mesmo que seja feito manualmente,…