Compras

Econômica Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios de empresas focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos. É uma atividade fundamental para o bom gerenciamento e sucesso da organização, pois ela tem consequências diretas no lucro da empresa. Para se ter uma ideia de sua importância, hoje uma empresa gasta em média de 50% a 80% da sua receita bruta com compras. Por isso, a empresa deve investir em um gestor de compras especializado e em um sistema de gerenciamento eficaz.      Possuir bons softwares e ferramentas de controle de compras Manter a lista de fornecedores atualizada Ter um gerenciador de compras bem relacionado Fornecedores comprometidos Conscientizar os funcionários a cerca dos cuidados com os materiais  Essa função é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na empresa. Pelo seguimento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Prazos de entrega não cumpridos podem criar sérias perturbações para os departamentos de produção e vendas, mas a função compras pode reduzir o número de problemas para ambas as áreas, além de adicionar lucros. Os objetivos da função compras podem ser subdivididos em quatro…

amor que me deram, são pessoas que representaram para mim, a união nos momentos importantes. Aos meus primos Jaime, Thelson e Sdalva, os meus amigos, Elylola, Peter, Hélio, Hénia, Helga, Sande, Pacheco, Nasma, Nildo e colegas de turma Dário Garroupa, Julieta Mussanhane, Samira Satar, Lila, Dirce Jafar, Carolina, Hélia da Graça, agradeço pela ajuda, força, carinho e paciência. A Direcção Geral na pessoa do Senhor Omar Luís Francisco e a todos funcionários da União Moçãmbicana de Vidros e…

Introdução Os custos logísticos representam um tipo de custo muito significativo dentro das empresas que são identificados nos estoques, inventário, embalagem, fluxo de informações, movimentação, aspectos legais, planeamento operacional, armazenagem e serviço ao cliente, até suprimentos, transportes e planeamento estratégico. Assim, é de suma importância para a empresa saber identificar e mensurar esse tipo de custo que pode significar muitas vezes a própria existência da empresa.…

nos negócios das empresas, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade que compactua com todos os departamentos, tem como objetivo de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas atempadas e dospreços mais vantajosos. Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Tais gastos refletem entre 50 a 80% do total das receitas brutas. Como…

mais importante por ser aquela que regula as outras exigências. No que diz respeito ao produto, a alienação da sua forma com o seu desempenho revela dificuldades para uma prospecção de sucesso, isto porque o mesmo passará pela satisfação a níveis estéticos ou práticos por parte do cliente. Destaca-se ainda a interligação existente entre a funcionalidade e a qualidade para que o produto tenha êxito no mercado. Com vista à obtenção de qualidade, o planejamento surge como principal fator…

negócios das empresas, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade que compactua com todos os departamentos, tem como objetivo de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos. Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Tais gastos refletem entre 50 a 80% do total das receitas brutas. Como tal,…

todos os departamentos de uma empresa, tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos. Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Tais gastos refletem entre 50 a 80% do total das receitas brutas. Como tal, evidenciam-se grandes impactos nos lucros quando são gerados pequenos ganhos devidos a uma melhoria na…

Logística com o Marketing e as operações de compra, o que concluiria na integração de todas as funções vitais da empresa em si e, também, com outras empresas. Logo, essas diferentes posições promovem o surgimento de uma gama de definições atribuídas ao termo. A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos…

7-Metodologia de colecta de dados 12 2-MARCO TEÓRICO………..………………………………………………………….12 2.1-GESTÃO……………………………………………………………………………..12 2.2-GESTÃO DE STOCK………………………………………………………………..13 2.2.1-Conceito……………………………………………………………………………13 2.2.3-Vantagens de constituir um stock…………………………………………………..14 2.2.4-Desvantagens na constituição de stocks ………………………………..…..15 2.2.5-custos de stock 15 2.2.6-CLASSIFICAÇÃO DOS STOCKS 16 2.2.6.2-Do ponto de vista administrativo 17 2.2.7-CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE…

diminuição dos estoques é uma constante, pois cada vez mais o m², custa mais caro, dessa maneira a automatização e informatização aumentam a eficiência do armazenagem. SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Objetivos 5 2.1 Objetivo geral 5 2.2 Objetivos específicos 5 3. Justificativa 6 4. Revisão Bibliográfica 7 4.1 Gestão de armazéns 7 4.2 Identificadores 8 4.3 Armazenamento 11 4.4 Sistema de Gestão de Armazém 12 5. Bibliografia 16 1. Introdução Os custos de mão de obra, a…