O Conceito Japonês Kaisen é

e tecnologia e considerando que todos estes assuntos se refletiram na agenda dos administradores, torna-se pertinente uma reflexão sobre o tema emprego. REENGENHARIA DE PROCESSOS De acordo com MAXIMIANO, C. A, A (2000), de todos os novos conceitos de administração, a reengenharia é um dos mais populares. A ideia básica da reengenharia é o redesenho dos processos. Fazer a reengenharia é reinventar a empresa, desafiando suas doutrinas, práticas e atividades existentes, para, em…

profissionalmente por meio de treinamento, e o sistema de remuneração é vinculado aos resultados obtidos pelo grupo. Combinação dos conhecimentos e habilidades técnicas com as sociais, criando competências que podem agregar valor à organização. Modelo Japonês ou “Toyotismo” Participação maciça dos trabalhadores nas inovações tecnológicas. O tipo de prática e de relações sociais – reuniões e trabalho em grupo - faz com que seus trabalhadores participem nos processos de inovação e…

............................................................................................................ 07 2.2 Os “Keirstsu” .................................................................................................. 08 2.3 Sistema Japonês de Administração da Produção .......................................... 09 2.4 Características Gerais da Administração ........................................................ 10 2.5 Técnicas de Qualidade Total .................................

industrial japonês iniciado na década de 50. As suas idéias foram a base de uma revolução da qualidade que restabeleceu a confiança na indústria nacional. Mas seria injusto associar o movimento a estes dois gurus. Do lado norteamericano, Walter Shewhart ficou conhecido como o país do controle estatístico do processo. Philip Crosby deu uma preciosa ajuda com a sua teoria do zero defeito e Armand Feigenbaum foi o grande impulsionador do conceito de controle total da qualidade. Do lado…

CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL PROJETO INTEGRADOR – PARTE I São José 16/11/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA…

CICLO PDCA: CONCEITOS E PRINCÍPIOS FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 CICLO PDCA: CONCEITOS E PRINCÍPIOS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão da Qualidade da Faculdade de Tecnologia da Zona Sul, sob orientação do Profª. Miriam Justino, como parte dos requisitos para aprovação no 2º Semestre do curso de Logística Noite FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 INTRODUÇÃO “Nada é tão bom, que não possa ser melhorado. Será que podemos realmente se

UM BREVE HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE A história da qualidade tem inicio na pré-história, naquela época já existia a necessidade de produzir utensílios cada vez melhor, porém nesse período ainda não se utilizava o conceito de qualidade propriamente dito. Este conceito só passou realmente a ter grande abrangência quando os artesãos começaram a produzir e vender peças como sapatos, roupas e outras. O artesão era um especialista que possuía domínio completo de todo o ciclo produtivo do…

FAEX-FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE EXTREMA FRANCISCO DE PAULO VICTOR CORRÊA MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado no curso de Engenharia de Produção Em cumprimento á exigência parcial da disciplina de Teoria Geral da Administração junto a FAEX, sob orientação do

administração de Taylor ajudou os japoneses a criarem o KAISEN (melhoria contínua). Essa metodologia foi desenvolvida e aplicada pelo engenheiro Taichi Ohno e ficou mundialmente conhecida e respeitada devido a sua intensa aplicação pelo Sistema Toyota de Produção, que baseava-se em esforços contínuos para melhoria do sistema. “Se você aprender apenas uma palavra em japonês, que seja KAIZEN” KAI Mudança ZEN Melhor CONCEITO: MELHORIA CONTÍNUA, também…

industrializados, Sapatos, Restaurantes; Produção por projeto: atende a necessidade específica do cliente, dedicação ao projeto, exigência de alta flexibilidade dos recursos produtivos – Ex.: Navios, Aviões, Construção Civil, Agência de PP; 6 – Kaisen e Ciclo PDCA. Kaízen se associa a melhoria contínua, ou seja, a implantação de melhorias nos diversos processos da empresa, humanizar o ambiente de trabalho, ensinar as pessoas a realizarem suas atividades de melhor forma, mas seu…