O Comportamento Organizacional Como Diferencial Para O Rh

...................7 BIBLIOGRAFIA 81- INTRODUÇÃO O RH como parceiro estratégico segue sendo uma tendência mundial na gestão de pessoas, através de um levantamento feito pelo Top Employers, Relatório das Melhores Práticas de RH 2011, mostra a aceitação dos empregadores no grupo de países chamados BRICS,Brasil, Rússia, Índia, China e Áfricas do Sul. China e África do Sul: “RH ocupa um papel crucial no sucesso operacional”. Brasil e Rússia: “RH ocupa um papel colaborativo ao sucesso…

mentalidade que predomina as organizações. Depende da cultura das organizações e da estrutura organizacional encontrada. Se tratando de uma época em que as incertezas, restrições, os problemas e ameças juntas das dificuldades ligadas diretamente aos temores da economia inflação, recessão e desemprego, a administração das organizações tornam-se cada vez mais complexas, completas e desafiantes. É dessa forma que o RH nas suas épocas de baixa é a área da empresa mais sacrificada. É…

são o combustível da empresa, e com as novas tecnologias que torna o trabalho gerencial mais pratico. Portanto, “Os Recursos Humanos representa o principal ativo da empresa a ser mobilizado para utilizar eficientemente os demais recursos organizacionais e para atuar eficazmente na obtenção de resultados empresariais positivos.” Lucena (LUCENA, 2007, p.64). A partir daí, os Recursos Humanos se encarrega de obter melhores direcionamentos para a qualificação do profissional e da…

Modelo de Diagnóstico de RH Influências Ambientais Externas Influências Organizacionais Internas • • • • • • • • • • Leis e regulamentos legais Sindicatos Condições econômicas Competitividade Condições sociais e culturais Missão organizacional Visão, objetivos e estratégias Cultura organizacional Natureza das tarefas Estilo de liderança Processos de RH Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas • Recrutamento • Seleção…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Por: Dafne Cristine de Moura Orientador Prof. Adélia Maria Oliveira de Araújo Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A GESTÃO DE RH NA TERCEIRIZAÇÃO Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para conclusão do Curso de Pós - Graduação “ Lato Senso” em…

muito, mas há os que não levam nada”. (Saint-Exupéry). RESUMO O trabalho realizado foi uma pesquisa de campo e observações do cotidiano da empresa referente ao tema Melhoria do Clima Organizacional como Diferencial Competitivo. O objetivo do trabalho é identificar e propor soluções na melhoria do Clima Organizacional com foco no aumento da motivação e produtividade operacional. O trabalho foi desenvolvido na empresa Bexs Corretora de Câmbio S/A. O tema estudado está dividido em dez…

elaborado com o objetivo de mostrar a importância do Departamento de Recursos Humanos no processo de desligamento do funcionário, seja ele por iniciativa do empregado, seja por parte do empregador. Para tal, foram aqui descritas as várias facetas que o RH pode assumir na demissão, já que este é considerado um fator relevante no desenvolvimento da empresa. Vale ressaltar que o surgimento do interesse pelo tema veio pelo fato de querermos entender o que a organização faz pelo seu…

ATIVIDADE AULA 01: 01. A Avaliação de Desempenho é uma Política de RH essencial nas organizações. Faça uma definição sobre o assunto; A avaliação de desempenho, como análise entre comportamento real e ideal, deve considerar metas padrões e expectativas pré-definidas por ambas as partes. É uma importante ferramenta para o desenvolvimento individual, de uma equipe ou corporação, porem poucas organizações conseguem aproveitar de maneira adequada desse recurso. A Avaliação de Desempenho não

que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Fica claro, portanto nesse cenário que o diferencial hoje é o talento humano. Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo e de acidentes de trabalho, problemas com qualidade dos produtos, retrabalho, desperdício de materiais, baixos salários, condições de trabalho inadequadas e…

equipe multidisciplinar colaborando no crescimento e aumento da competitividade, produtividade e na qualidade dos produtos e serviccedilos e na evoluccedilatildeo da empresa. Percebendo assim a valorizaccedilatildeo do capital humano que eacute o diferencial para encarar o mundo globalizado, buscando reduzir os conflitos existentes e atender as dificuldades, dando continuidade a qualidade da empresa, implantando poliacuteticas de treinamento para melhorar o relacionamento interno e…