O Comportamento Organizacional Como Diferencial Para O Rh

mudança organizacional, como por exemplo, a adoção de novas tecnologias, a incorporação da dimensão cultural é importante em dois aspectos: compreender quais valores básicos estão sendo questionados, alterados com essas mudanças, e como os diferentes grupos reagirão antes esse processo. O Comportamento Organizacional é o estudo das reações e habilidades humanas dentro das organizações, ou seja, busca investigar o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura que exercem sobre o…

desse setor no contexto organizacional, como a necessidade de organizar e gerir as pessoas, estruturar planos de cargos e salários, promover e remunerar, levantar a necessidade de treinamento, entre outras variáveis. Desse modo, a pesquisa efetuada é inteiramente bibliográfica, e corresponde ao objetivo maior do presente estudo, qual seja o de analisar qual a relevância que a área de RH possui, contemporaneamente, para o alinhamento dos objetivos estratégicos organizacionais. Os…

ESTADUAL LEÔNCIO CORREA Transcrição de Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Trabalho apresentado pela Aluna:VALÉRIA CRISTIANE MONTEIRO, à disciplina de Planejamento e Análise de Funções, no curso de Técnico em RH, sob orientação da Profa. CURITIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS…

Administração de Recursos Humanos O papel do gestor de RH e seus desafios Administração de Recursos Humanos pode ser compreendida por um conjunto de “políticas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” (Dutra, 2002ª, p. 17). Por políticas, o referido autor evidencia que são princípios e diretrizes que balizam decisões e comportamentos das pessoas e da organização. E por práticas,…

apresentou quando, em 1980 abriu uma pizzaria e a mesma não se destacou, não se deixando abater, decidiu então tentar mais uma vez, em 1993, abriu então o Fellini, mas o sucesso não vinha apesar da boa comida. Assim entendeu que se não tivesse um diferencial o sucesso não chegaria, ele então começou a visitar a concorrência, observando seus pontos fortes e fracos, participou de associações de restaurantes e buscou conhecimento em material especializado, decidiu mudar para cobrança por…

teórico e a vivência de trabalho do profissional dentro das organizações, tem possibilitado levantamentos de dados importantes para empresas de diferentes ramos de atividade, fator este que enfatiza a abrangência de atuação no mercado fazendo um diferencial do potencial de cada profissional que tenha conhecimento deste assunto. Em Estatística pode-se verificar o quanto as organizações precisam se interagir cada vez mais com este conteúdo que abrange de uma forma clara e específica…

propostas de soluções para os problemas identificados, desenvolver pareceres, sugerir melhorias, dar suporte a alta administração como um facilitador dos processos no âmbito da empresa. CONSULTORIA INTERNA DE RH Segundo ORLICKAS (2001) a consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema para um determinado cliente. Já na opinião de KUBR…

padrão; posição; perspectiva ou como pretexto. R. Desde o inicio de suas atividades a organização identificou que no segmento em que atuava havia escassez de qualidade nos produtos, seus principais concorrentes não investiam nesse fator como diferencial competitivo, foi então que a empresa decidiu relacionar a Morlan como sinônimo de qualidade e assim alcançar o sucesso desejado, estratégia essa considerada padrão, pois é mantida até os dias de hoje. 4. A organização utiliza…

Cultura organizacional é um conjunto de valores, práticas, hábitos, crenças e posturas adotadas como modelo no cotidiano das empresas e compartilhadas entre seus funcionários, representa a mentalidade predominante na organização . Está intimamente ligada ao grau de motivação e comprometimento dos membros de uma empresa. O clima organizacional de uma empresa é de certa forma reflexo e extensão dessa cultura organizacional e serve para mapear o ambiente interno, que varia segundo a…

processo é de vital importância. O sucesso de qualquer empresa depende diretamente da qualidade das pessoas que lá trabalham. Não existe organização sem pessoas, e os diferenciais competitivos somente podem ser alcançados por meio da ação integrada, sinérgica, comprometida de uma equipe de trabalho. Os tradicionais recursos organizacionais já não mais atendem as necessidades das empresas que atuam em um competitivo mercado dinâmico e instável. Discutir gestão estratégica de pessoas é…