Programa 5 s

Atender Bem 5S Programa de Qualidade Total Transformando o ambiente das organizações e a atitude das pessoas 5S Programa de Qualidade Total Atender Bem Atenção! Agora você poderá criar seu próprio programa de qualidade. O 5S foi criado no Japão em 1950 e hoje é conhecido mundialmente. Introdução Seja Bem Vindo! O curso 5S Programa de Qualidade Total foi elaborado para que você possa criar seu próprio programa de qualidade, conscientizando seus colaboradores sobre a importância de criar um ambiente saudável e harmonioso. É o método de treinamento mais utilizado nos dias atuais permitindo que os participantes consigam assimilar um maior número de informações por meio de textos, sons e imagens. Talvez você esteja em dúvida quanto a se o treinamento é adequado para você e seus funcionários. Fique tranqüilo, pois você tem total liberdade para modificá-lo. Então, mãos à obra! 5S Programa de Qualidade Total Atender Bem Porque 5S? O Programa 5S é simples e eficaz. Do ponto de vista organizacional, deve ser implementado com o objetivo específico de melhorar as condições de trabalho e criar o “ Ambiente da Qualidade”. Após muita reflexão sobre como iniciar programas de Qualidade e produtividade, vários especialistas têm concluído que, antes de mais nada, é preciso uma ampla faxina no sentido físico e mental. 5S Programa de Qualidade Total Prepare-se para conhecer o nosso material. Vamos começar! Atender

"Programa 5S" e a Cidadania 2. Descarte 2.1. PARA QUE SERVE 2.2. COMO PRATICAR 2.3. RESULTADOS 3. Arrumação 3.1. PARA QUE SERVE 3.2. COMO PRATICAR 3.3. RESULTADOS 4. Limpeza 4.1. PARA QUE SERVE 4.2. COMO PRATICAR 4.3. RESULTADOS 5. Saúde 5.1. PARA QUE SERVE 5.2. COMO PRATICAR 5.3. RESULTADOS 6. Disciplina 6.1. PARA QUE SERVE 6.2. COMO PRATICAR 6.3. RESULTADOS 7. A Implantação do Programa "5S" 7.1. OBJETIVO GERAL 7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7.3. O "DIA D" 7.4. A…

Programa 5S Transformando o ambiente das organizações e a atitude das pessoas O Programa 5S é simples e eficaz. Do ponto de vista organizacional, deve ser implementado com o objetivo específico de melhorar as condições de trabalho e criar o “Ambiente da Qualidade”. Após muita reflexão sobre como iniciar programas de Qualidade e produtividade, vários especialistas têm concluído que, antes de mais nada, é preciso uma ampla faxina no sentido físico e mental. “OS DEZ…

O “Programa 5S” foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade, que havia então, de colocar ordem na grande confusão a que ficou reduzido o país após sua derrota para as forças aliadas. O Programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerada o principal instrumento de gestão da qualidade e produtividade, utilizado naquele país. OBJETIVOS O…

Projeto de treinamento e desenvolvimento Treinamento de 5s Introdução: O Método 5S como método educativo modifica o comportamento das pessoas fazendo com que tenham uma visão res-ponsável tanto do seu cotidiano quanto do meio em que vivem. É uma proposta que visa reeducar as pessoas, recuperar valores, buscar a melhoria no ambiente de trabalho, aumentar a produtividade, não descuidar da saúde e segurança, modernizando as organizações, e, acima de tudo, buscar a conscientização das…

organização: o propósito central do 5S é a melhoria da eficiência no ambiente de trabalho, evitando que haja perda de tempo procurando por objetos perdidos. Além disso, uma vez implementado, fica evidente quando um objeto saiu de seu lugar pré-estabelecido. Programa 5S - É um Programa que visa melhorar o comportamento das pessoas, através da padronização do trabalho e da mudança de hábitos e atitudes, sobretudo nos aspectos de utilização e organização das atividades que…

Universidade Niterói, 21 de Novembro de 2012 Professor: Alunos: Dayvid Viéga PROGRAMA 5S Introdução 5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de…

Introdução O trabalho que sucede tem como objetivo a implantação do programa 5S na Instituição de Ensino COOPENTEC – Cooperativa de Ensino Técnico em todas as suas dependências. Neste caso específico, trataremos do 2º Senso – Senso de Ordenação – Seiton. CONCEITO: "identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente". Justificativa A implantação do Programa 5S na COOPENTEC vem assim, contribuir para organização e ordenação das instalações e…

5s: A metodologia foi criada, no início da década de 50, pelo Dr. Kaoru Ishikawa. Período em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Grande Guerra e as indústrias japonesas necessitavam colocar no mercado produtos com preço e qualidade capazes de competir na Europa e Estados Unidos (Ribeiro, 2006). A partir de então, várias organizações, desde pequenas empresas até as grandes corporações, utilizam esta como um pré-requisito para possibilitar um ambiente de…

CEATEC Faculdade de Engenharia Civil 5s na Construção Civil Introdução à Engenharia Prof: Fujimoto Engenharia Civil Período: Matutino Turma: 102 Grupo: Alexandre Keller RA: 13151030 Gabriela Prette RA: 13172754 Matheus da Cunha RA: 13268180 Micaela Favaro RA: 13117742 Natana Bianco Fiorezi RA: 13119235 Rafael Barbosa RA: 13136668 …